组织的集权性

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• 统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织内工作标准化的程度就是组织集权化的程度。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 韦伯的理想行政集权组织的主要特点有（）

  A . A、组织目标的实现必须实行劳动分工； B . B、组织上应该统一领导； C . C、合理的法定的权力是行政组织的基础； D . D、按等级制度形成一个指挥链； E . E、管理者不是企业的所有者

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• 下列选项中，属于集权制组织特点的是（）

  A . A、中下层可以有日常的决策权限 B . B、中下层在统一规划下可独立经营 C . C、中下层有一定的财务支配权 D . D、上级的控制以完成规定的目标为限

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• 餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）

  A . 组织权力的分化程度 B . 组织决策时权力的集中程度 C . 组织对规章等制度的依赖程度 D . 组织执行集体决议的权力程度

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• （ ）是以集权为主要特征的组织结构。

  A . 模拟分权结构 B . 直线职能结构 C . 事业部结构 D . 直线结构

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• 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

  A . 直线制 B . 职能制 C . 矩阵制 D . 事业部制

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• 组织内的集权程度高，一般是因为（）

  A . 决策代价大 B . 政策要求一致 C . 规模大 D . 主管人员的数量少 E . 管理水平

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• 组织集权和分权的标志不包括（）

  A . 涉及决策的数目和类型 B . 下属的人数 C . 决策过程的集中程度 D . 下属决策受控制的程度

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• 组织实行高度集权是十分必要的。

  A . 正确 B . 错误

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• 集权程度最强的物流组织结构是（）。

  A . 顾问式 B . 直线式 C . 直线顾问式 D . 矩阵式

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• 企业组织集权的优点有（）

  A . 有利于集中领导 B . 可以调动下属的积极性 C . 可以增加管理幅度 D . 中、下层有较大决策权 E . 有利于管理工作实行专业化

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• 组织中集权倾向产生的原因是什么？

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• 组织内的集权程度高，一般是因为（）。

  A . 决策代价大 B . 政策要求一致 C . 规模大 D . 主管人员数量少 E . 管理水平高

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• 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

  A . 直线制 B . 职能制 C . 矩阵制 D . 事业部制

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• 影响组织集权与分权程度的因素有（）

  A . 组织规模 B . 政策的统一性 C . 员工的数量和素质 D . 组织的可控性 E . 组织所在的成长阶段

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• 官僚集权组织的特点主要包括（）。

  A . 管理的人格化 B . 合理分工 C . 层级节制的权力体系 D . 依照规章办事的运作机制 E . 专业培训机制

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• 集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。

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• 集权性是指组织在决策时正式权力在管理层集中分布与集中的程度。

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• 按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是()。

  A．直线型结构 B．职能型结构 C．事业部型结构 D．矩阵型结构

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• 按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（)。

  A．A.直线型结构 B．B.职能型结构 C．C.事业部型结构 D．D.矩阵形结构

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• （）是高度集权化的组织结构类型，比较适合中小型组织

  A．直线—职能参谋型组织结构 B．事业部制组织结构 C．矩阵制组织结构 D．虚拟网络型组织结构

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