直线职能制结构的缺点有（ ）

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• （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

  A . 职能制组织结构 B . 直线制组织结构 C . 直线职能制组织结构 D . 直线职能参谋制组织结构

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• 直线职能制组织缺点。

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• 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾

  A . 正确 B . 错误

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• 线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。

  A . 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契 B . 职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高 C . 实施效率低 D . 具有不稳定性 E . 缺乏合理分工

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• ()是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。

  A . 矩阵型 B . 网络型 C . 事业部型 D . 直线职能型

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• 教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）

  A . 多头领导 B . 缺乏一定的横向交流与协作 C . 机构臃肿，效率低下 D . 容易产生阻隔、冲突

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• 直线职能制的缺点主要有（）

  A . 职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性 B . 容易导致本位主义 C . 可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调 D . 容易产生多头指挥及责任分散 E . 结构不稳定

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• 直线职能制组织结构的优点主要有（）

  A . 有利于发挥专家在组织中的作用 B . 部门之间协调容易 C . 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D . 责权明确，结构稳定 E . 职能职权的范围非常清晰

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• 直线——职能制组织结构的特点有（） 

  A . 克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点 B . 各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令 C . 风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用 D . 相对集权 E . 为大多数企业所接受

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• 直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。

  A . 部门间的横向联系与协调比较差 B . 会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制 C . 管理比较简单粗放 D . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突

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• 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

  A . 保持了集中统一指挥的特点 B . 分工非常细密 C . 注重专业化管理 D . 下属有灵活的自主权

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• 直线职能制组织的缺点是（）

  A . 高层处理日常事务的负担越来越重 B . 行政机构日益膨胀，组织效率下降 C . 没有专业化的分工 D . 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性

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• 与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。

  A . 管理人员多 B . 组织不稳定 C . 缺乏横向联系 D . 变化反应慢 E . 权力过分集中

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• 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）

  A . 保持了集中统一指挥的特点 B . 分工非常细密 C . 注重专业化管理 D . 下属有灵活的自主权

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• 直线职能制的缺点有（ ）

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)

  直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。()

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• “直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。

  A．有横向和纵向两套领导系统 B．有直线指挥人员和职能参谋人员 C．职能参谋人员有指挥权 D．按产品或地区划分事业部 E．贯穿"集中政策分散经营"的原则

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• 仓储企业组织结构形式有直线制．直线职能制（）。（分值

  A．职能制 B．矩阵制 C．事业部制 D．项目制

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• 与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）

  A．高度集权会带来决策迟缓 B．会出现多头领导 C．职能部门重叠，管理人员增多 D．只有高层领导对组织目标的实现负责 E．职能机构和人员相互间的沟通协调性差

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• 直线——职能型组织结构的特点有（）

  A．专业分工 B．统一指挥 C．高度集权 D．管理科学

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• 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对信贷业务的指导作用。其缺点是成员不固定，有临时观念。（）

  正确 错误

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