直线－职能式组织缺点在于组织结构比较复杂，各主管部门间容易产生矛盾。（)
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
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职能式组织结构的缺点（）。
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直线职能制组织缺点。
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直线----职能型学校组织中，职能部门有权直接向下级单位，如各教研组发号放施令。
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中国行政组织采取的是直线---职能式结构，其不会带来直线与职能的冲突。
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职能式组织的缺点是（）
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以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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直线职能式组织结构
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教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）
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（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
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职能式组织结构的缺点主要包括（）。
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某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
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直线职能制组织的缺点是（）
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下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。
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直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
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具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
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直线制组织结构要求企业除主管领导外，同时还再企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员。
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（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
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直线职能型组织中项目经理的权利比较高。（)
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直线-职能制组织形式特别适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业（）
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【单选题】直线职能制以（）为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。
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（）组织结构模式既保留了直线式组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的优点:
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与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）
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