直线-职能制组织形式特别适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业()
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适用于规模较小的学校,由上级首长对下级下达命令的组织形式是()。
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直线式组织结构适用于规模较大、管理任务繁重复杂的企业。
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在多种组织结构中,直线型组织结构形式适用于()
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适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是( )。
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直线制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。
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职能制的组织形式适用于()。
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配送中心作业区域布置形式中的直线式,适用于作业流程简单,规模较大的企业配送中心。
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直线参谋组织比较适用于中等规模的医院,比如我国的区、县中心医院等二级医院绝大多数都采用了这种组织形式。()
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况
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经典的组织结构中直线结构只适用于规模较小,任务单一人员较小的组织。
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职能制形式适用于经营规模小,经营对象简单的小型物流企业。
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直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。()
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以下哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织? ()
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适用于规模较小的学校,由上级首长对下级下达命令的组织形式为()
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配送中心规模较大,品种繁多,特别是零售企业,在日常仓库管理中,较适用于()盘点方法。
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()这种管理组织形式,结构简单,适用于规模较小、工艺简单的企业。
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直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一,一般只适用于()。
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适用于组织规模较小,业务关系单一,生产过程和技术程序简单企业的组织结构是直线职能式组织结构。
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直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。
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直线型组织结构是一种最早和最简单的组织形式,产生于工业发展初期的手工作坊,当时劳动生产过程十分简单,手工作坊规模也很小,这种组织形式没有设立职能机构。
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于规模庞大、辐射面广的大型企业,应该将内部控制评价职能从审计部独立出来,设立单独的内部控制评估机构。()
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直线制组织形式适用于()。
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主要适用于品种多样化,市场环境变化快的大型企业的组织结构是集权的职能制结构。()
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信息系统项目生命周期模型中的()强调了风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统
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