编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
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编制生产作业计划的内容有哪五方面?
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成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用()。
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编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。
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在检修计划实施的过程中,生产班组按各类作业指导书(卡)标准(范本),结合工作实际、危险点编制现场标准化作业指导书(卡),经审批后实施。对()进行重点控制和检验,并做好记录和验收签字工作,确保检修质量。
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在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。
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单件小批生产的企业,编制车间作业计划可以采用的方法是()
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生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。
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生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及()等五项内容。
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编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。
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不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是()车间,每个车间分别独立地完成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。
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根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用()。
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编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划,为每个车间正确地规定每一种制品的()和()。
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搞好劳动定员工作,对企业合理组织生产劳动、正确编制劳动计划和生产作业计划、实行()原则、提高劳动生产率有着重要的意义和作用。
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编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()
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维修作业计划工作内容分为:维修生产作业计划编制与()。
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在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用()
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在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,可采用()方法编制生产作业计划。
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在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有()。
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推进工作小组应编制年、月计划,实行__融合点(高铁综合维修车间)、__工务车间覆盖检查,检查重点应围绕融合一体化的管理、“检查、分析、计划、作业、验收”五环节的执行、结合标准化设备创建的现场设备质量和工电联整(道岔和轨道电路)检查等工作
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电务车间牵头,每()至少召开一次碰头会,对前期整治情况进行分析,根据工作量联合调查情况和年度道岔整治计划,联合编制和提报月度作业计划,组织工区完成工电联合整治工作,对解决不了的问题,上报相关段主管科室解决,没解决之前制定有效控制方案
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【判断题】施工组织设计是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据。
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生产作业计划的编制方法有在制品定额法、()和()。
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月度生产计划的作用主要是确定当月各车间相关品种的生产批量,并根据生产批量进行相关原辅料的采购计划的编制()
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工、电、供车间完成病害分析和形成整治措施后,按“先严重、后一般”的原则,联合编制月、周整治作业计划,按相关程序进行审核,提报天窗计划()
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