项目管理实施规划的编制程序包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关的法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤组织编制。正确的排序为（）。 A．④—③—②—⑤—① B．②—④—③—⑤—① C．④—②—③—⑤—① D．②—③—⑤—④—①
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建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件②编制招标文件③委托招标代理机构④履行项目审批手续⑤开标、评标⑥签订合同⑦发布招标公告或投标邀请书⑧发出中标通知书。上述程序正确的顺序是（）。
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工程建设监理的一般程序包括： ①编制工程建设监理实施细则； ②参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； ③编制工程建设监理规划； ④向项目法人提交工程建设监理档案资料； ⑤按照建设监理细则进行建设监理。正确的顺序为（）。
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房地产开发企业对项目的规划设计方案履行报批手续后，应申请核发和取得()之后，方可申请开工。
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建设工程监理工作的主要内容有：①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结：⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是（）。
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建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件;②编制招标文件;③委托招标代理机构;④履行项目审批手续;⑤开标、评标;⑥签订合同;⑦发布招标公告或投标邀请书;⑧发出中标通知书。上述程序正确的排列顺序是（ ）。
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项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）
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建设工程招标的基本程序主要包括： ①发售招标文件； ②编制招标文件； ③委托招标代理机构； ④履行项目审批手续； ⑤开标、评标； ⑥签订合同； ⑦发布招标公告或投标邀请书； ⑧发出中标通知书。 上述程序正确的排列顺序是（）。
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项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。
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建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件；②编制招标文件；③委托招标代理机构；④旅行项目审批手续；⑤开标、评标；⑥签订合同；⑦发布招标公告或投标邀请书；⑧发出中标通知书。上述程序正确的排列顺序是（）。
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项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（）。
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建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件；②编制招标文件；③委托招标代理机构；④履行项目审批手续；⑤开标、评标；⑥签订合同；⑦发布招标公告或投标邀请书；⑧发出中标通知书。上述程序正确的排列顺序是（ ）。【2014】
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在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。
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施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）
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第119题：建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件；②编制招标文件；③委托招标代理机构；④履行项目审批手续；⑤开标、 评标；⑥签订合同；⑦发布招标公告或投标邀请书；⑧发出中标通知书。上述程序正确的排列顺序是（）。
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第8题：根据《公路建设监督管理办法》，政府投资公路建设项目实施的程序包括：①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交竣工验收和财产移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价，上述实施程序正确的排序是（）。[2018真题]
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工程建设监理的工作程序是①按照建设监理细则进行建设监理；②编制工程监理规划；③参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；④按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则。其正确的顺序是（）。‘
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监理业务具有一定的程序性，以下是其流程：①接受监理任务；②确认或委派项目总监理工程师；③成立项目监理机构；④收集有关工程资料；⑤按合同编制监理规划或分项分阶段编制监理实施细则；⑥监理工作交底会(第一次监理例会)；⑦实施监理工作；⑧工程初验；⑨监理总结、建档；⑩工程竣工；⑾保修阶段监理。下列各项排序正确的是()。
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在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容：。①列出资源计划矩阵；②列出资源数据表；③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图；④用预算的方法得到资源需要量；⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（）。
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施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。
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根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）
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建设工程招标的基本程序主要包括：①发售招标文件；②编制招标文件；③委托招标代理机构；④旅行项目审批手续；⑤开标、评标；⑥签订合同；⑦发布招标公告或投标邀请书；⑧发出中标通知书。上述程序正确的排列顺序是（）
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项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：（1）熟悉相关法规和文件；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）了解相关方的要求；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是（）
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施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是：()
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项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）
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