属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
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工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
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通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。
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下列属于进度纠偏的管理措施的是()。
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调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
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调整进度管理的方法和手段,改善施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。
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某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
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调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于()的纠偏措施。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
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落实加快工程施工进度所需资金,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
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建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
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第120题:根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。[2019真题]
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
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下列属于进度纠偏的管理措施的是()。
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在进度纠偏的措施中,强化合同管理属于组织措施。此题为判断题(对,错)。
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下列进度纠偏措施属于管理措施的是()。
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属于进度纠偏的管理措施的是()
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根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是()。