项目后评价操作流程中，将项目现实结果与项目决策时确定的目标比较，并结合现场调查情况找出差距、发现问题、分析原因，这指的是（）
相似题目
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
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在项目后评价中，对项目策划与决策总结评价的重点包括()。
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信贷业务操作流程规定，对项目贷款进行后评价的部门是（）。
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在项目决策分析与评价中，流动资产主要考虑（）
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汽车进行二级维护时，依据检测结果及汽车实际技术状况进行故障诊断，从而确定（），附加作业项目确定后与基本作业项目一并进行二级维护作业。
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员工保险福利中的项目管理流程和方法论包括（）。 ①信息收集、分析和整理 ②确定员工保险福利项目的设计方案和整体流程 ③员工保险福利项目实施操作与监控 ④确定客户关系管理的服务标准，并进行二次销售和开发
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在项目决策分析与评价中，流动负债主要考虑的是（）
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在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后（）内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。
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下列方法中，不属于项目决策分析与评价的方法是（）。
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下列方法中()不属于项目决策分析与评价的方法。
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在项目决策分析与评价中应遵循（）原则。
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队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）
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基建业务主流程包括（）、项目流程装配和项目流程装配调整、流程节点任务分工和流程节点任务分工调整、项目决策与可研阶段工作流程、初步设计与招标采购阶段工作流程、建设施工阶段工作流程、竣工验收与总结评价工作环节。
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项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
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技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的（），将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。
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广义的企业决策过程应包括四个程序：(1)明确决策项目的目的;(2)在诸可行的方案中进行抉择;(3)寻求可行的方案;(4)对选定的方案经过实施后的结果进行总结评价。这四个程序在决策过程中出现的先后顺序是()
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下列不确定性因素中，影响房地产置业投资项目财务评价结果的有()。
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在开展项目决策分析与评价时，（）是决策分析与评价的最基本要求
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在项目决策与确定设计方案阶段影响投资的因素中，（）是项目规模确定中需要考虑的首要因素。
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制作类招投标项目定标后，如规模在（）万以上，必须增加审厂环节，其他招投标项目根据实际情况及申请流程审批结果确定是否审厂
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原则上，所有采购项目均应全流程在线操作，但考虑到一些特殊业务场景，部分采购项目可在经本单位审批通过后，不在ES上进行采购寻源操作，仅报备项目信息并在决策后录入各环节电子文档。下列哪项必须采用电子采购进行线上操作的（）
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中国电信工程建设流程中，（)完成项目建议编制后，根据可研/设计单位招标结果确定可研编制单位，完成可研单位委托流程。
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（）