组织应将信息资源作为战略性基础资源予以管理。组织应建立机制,以确保信息资源的()
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战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在()。
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人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。()
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人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
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在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指?()
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企业信息资源集成战略的内容包括信息组织集成、信息资源集成、信息系统集成。
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这种组织包括两层组织,其一是管理控制中心,它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能;其二是柔性的立体网络,它以合同管理为基础。这种组织结构是()。
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人力资源开发战略是一个系统性工程,作为组织的子系统,它在支持其他子系统运行的同时,也需要诸如组织文化等其他子系统的支持。这属于人力资源开发战略的()
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优化资源配置是资源管理目标的计划预控,通过项目管理实施规划和施工组织设计予以实现。
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创新能力作为组织和人员的关键资源,具有战略性、持久性、难以模仿性,因此创新能力是组织核心能力的重要组成部分。
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战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革,下列选项中属于调动资源的有()
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()作为组织和人员的关键资源,具有战略性、持久性、难以模仿性,因此()是组织核心能力的重要组成部分。
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()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
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()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。总的来说,一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配,而这家公司的人力资源战略属于一种()。
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人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的()
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甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括()。
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()是在组织的总体发展战略和人力资源战略目标确定后,具体实施人力资源管理工作的第一步,其目的,是为组织配备足够的人力资源。
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组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与()之间关系的体现和处理。
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关于人力资源管理战略与组织战略之间的关系,下列说法错误的是()。①人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素;②组织战略主要是回答如何竞争的问题;③人力资源管理可能会导致组织战略的调整;④人力资源战略包括组织战略
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人力资源管理大厦的框架结构中战略目标是人力资源管理大厦的平台,它作为组织系统运作的方针、原则和导向。()
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在组织人力资源战略与规划的()阶段,人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。
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保险公司应将销售人员发展管理作为系统工程,结合公司中长期战略、发展理念、市场定位、资源禀赋和路径选择等要素进行长远谋划,从公司治理体系、管理架构等方面进行全盘统筹,在组织机构、职能分工、工作机制、操作流程、奖惩考核等方面进行全面安排。()此题为判断题(对,错)。
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组织应定期监控.审查.审计()服务,确保协议中的信息安全条款和条件被遵守,信息安全事件和问题得到妥善管理。应将管理供应商关系的责任分配给指定的个人或()团队。另外,组织应确保落实供应商符合性审查和相关协议要求强制执行的责任。应保持足够的支持技能和资源的可用性以监视协议要求尤其是()要求的实现,当发现服务交付的不足时,宜采取().当供应商提供的服务,包活对()方针规程和控制措施的维持和改进等发生变更时,应在考虑到其对业务信息.系统.过程的重要性和重新评估风险的基础上管理
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4、组织流程构架是指企业的内部资源,它对企业所选择的市场竞争战略提供有效的支持,体现资源整合战略观,包括管理基础设施、业务流程、管理技能三个方面。