预算考核中成本费用的考核包括（）。
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成本中心考核和控制只使用预算成本节约率这一个指标。
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在对成本中心进行考核时，如果预算产量与实际产量不一致时，应按弹性预算的方法首先调整预算指标。
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项目经理部在承建工程项目，收到设计图纸以后，一方面要进行施工前期准备工作;另一方面，还要组织力量分头()，最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
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（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
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企业对项目成本的考核包括对（）的考核。
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物流成本预算编制对象取决于物流系统绩效考核形式以及物流成本的核算形式。
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在企业责任成本管理中，责任成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容包括（ ）。
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物流成本管理系统，是指在物流成本控制的基础上，运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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考核指标与预算相比发生偏差的原因包括以下各项中的（ ）。
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预算成本和计划成本都要从（）等方面进行考核。
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企业集团预算考核原则中的（），是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序，进行综合考核。
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将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，按施工项目成本目标责任制的规定，评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩，调动职工积极性的活动是（）。
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在计划期开始时，弹性预算可用于评价和考核实际成本。
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全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。
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施工图预算:这是由施工单位编制的一种比较详细的工程（),是实行建筑安装工程包干,进行工程结算,实行经济核算和考核工程成本的依据。
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企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。()
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承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括（）。
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成本报表为分析和考核一定时期内的成本计划或预算执行情况提供了( )。
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在成本预测、决策、预算、核算、控制、分析和考核等成本管理各环节中，（）是中心
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产品成本预算方法中，以本年产品成本为基数，结合生产技术领域关键需改善的考核指标，测算在相应考核指标改善的前提下，对单位成本会产生多大的影响，据此调整出未来的产品单位成本的方法是（）
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全面预算考核的内容包括哪几方面的内容？
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通常情况下，对组织的（)的考核中，成果指标用的比较多，如成本降低率等。
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