人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以（）
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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。
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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
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在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
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用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）
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在制定平衡人力资源供求政策措施过程中，不可能是单一的供大于求或供小于求，要具体情况具体分析。但不需要考虑（）这个方面的因素。
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平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。
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人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、暂时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。（）
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当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。
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当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
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当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（）。
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摩擦性失业，是在人力资源供求总量平衡的条件下，由于其供给与社会对它的需求之间结构不对应，不统一所造成的失业。
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当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
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当某种旅游产品的需求和供给同时增加后，达到供求平衡时的均衡价格是（）。
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服务企业改变顾客需求时间，减少因供求失衡造成的顾客不满或设备人员闲置的策略和方法有（）。
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当社会总需求大于社会总供给时，预算一般采取以下方式平衡总供求()。
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劳动就业方针是根据不同时期（）供求情况以及社会经济、政治状况为充分利用资源和实现劳动力供求平衡，所确定的劳动就业工作的总原则。
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当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同
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当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。
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“在需求很少时降低价格，在需求很多时提高价格”的供求策略属于制订资源计划方法中的（）计划。
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【多选题】以下属于人力资源规划模块主要工作的是()? A. 根据企业发展战略和目标，预测人力需求 B. 对人员供求进行分析 C. 编写职位说明书 D. 人力成本分析和预算 E. 编写人力资源计划（招聘、培训开发、工作轮换交流、工资福利计划）
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服务供给和服务需求之间的矛盾，除了对服务供给和服务需求分别进行调节外，还可通过（)的方法对两者之间进行平衡。
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服务供给与服务需求之间的矛盾，除了对服务供给和服务需求分别进行调节外，还可以通过服务定价的方法对两者之间进行平衡。（)
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人力资源供求平衡分析主要包括如下4项内容：企业战略所规定的工作分析;企业人力资源需求预测;人力资源供应预测;人力资源供求平衡分析。()
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9、人力资源剩余时的管理方法包括临时解雇、减少工作时间、分担工作等。
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