正式组织具有职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点（）
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“下层决策者直接接受某一上层决策者的决策，上下界限分明，隶属关系严格”的政策制定的内部结构是（）。
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农信社银行承兑汇票业务发展遵循“审贷分离、分级管理、（）、责权分明、稳健经营”的管理原则。
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职代会主席团成员必须是本届正式职工代表，主席团的主要职责是负责职代会闭会期间的组织领导工作。
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（）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。
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以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（）
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任务导向型领导指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。
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（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
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组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是（）的表现。
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通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。
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由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。
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非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通
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具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。
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某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
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非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。
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从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
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社区组织可分为正式组织和非正式组织两种。正式组织具有明确的组织目标、严格的组织制度、体系和运行方式，以及固定的场地、设备、资源等。以下不属于正式组织的是（）
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商业银行应当根据不同的工作岗位及其性质，赋予其相应的职责和权限，各个岗位应当有正式、成文的岗位职责说明和清晰的报告关系。关键岗位应当实行定期或不定期的（）。
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（2011年）某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
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创新的正式或非正式组织是指创新组织受企业内部的制度及各种行为关系准则制约的程度，并没有一个严格的界限，受企业内部的制度及各种行为关系准则制约的程度越小，非正式程度就越高，反之非正式程度就越低。()
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任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、 组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是：
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工作描述是有关人员依据组织发展的目标，通过观察和研究，全面收集组织的某项工作的基本活动信息，明确每一工作在组织中的位置及相互关系，然后确定组织最必需的工作职位及其责权和任职条件的过程。()
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为让干部始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，2011年武汉市掀起了“责任风暴”，实施“治庸计划”，提出要建立责权对称、层级清晰、奖惩分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的责任体系，真正实现部门职责法定化、岗位责任具体化、责任主体明确化、责任追究规范化。这一做法（）。
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党员因工作单位居住地等发生变化，或外出学习、工作时间在（)以上且地点比较固定的，应按规定转移正式组织关系，即开具党员组织关系介绍信。
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社区组织可分为正式组织和非正式组织两种。正式组织具有明确的组织目标，严格的组织制度、体系和运行方式以及固定的场地、设备、资源等。以下不属于正式组织的是（）
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