组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是（）的表现。
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“下层决策者直接接受某一上层决策者的决策，上下界限分明，隶属关系严格”的政策制定的内部结构是（）。
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（）职责是组织、控制整个市场调查与预测工作，协调下属各部门之间的关系；制定公司的管理规则、人员的职责。
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农信社银行承兑汇票业务发展遵循“审贷分离、分级管理、（）、责权分明、稳健经营”的管理原则。
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（）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。
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（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
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通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。
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具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。
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某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
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电液调压装置为实现（）等能量的精确转换，应注意十字弹簧与控制杆之间相互固定的位置关系。
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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
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工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。
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对组织中各类工作岗位的工作性质、工作任务、工作职责、工作环境、工作关系等所做的统一说明是（）。
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从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
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藏族的葬仪有（）等多种，等级森严，界限分明。
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（2011年）某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。
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● 价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动，其中，基本活动包括（31）等活动。
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任务导向型领导：是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得明确、 组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是：
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工作描述是有关人员依据组织发展的目标，通过观察和研究，全面收集组织的某项工作的基本活动信息，明确每一工作在组织中的位置及相互关系，然后确定组织最必需的工作职位及其责权和任职条件的过程。()
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为让干部始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，2011年武汉市掀起了“责任风暴”，实施“治庸计划”，提出要建立责权对称、层级清晰、奖惩分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的责任体系，真正实现部门职责法定化、岗位责任具体化、责任主体明确化、责任追究规范化。这一做法（）。
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党员因工作单位居住地等发生变化，或外出学习、工作时间在（)以上且地点比较固定的，应按规定转移正式组织关系，即开具党员组织关系介绍信。
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现代汉语语音方面的特点是音节整齐，界限分明，有复辅音。（）
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民航安检机构组织和实施民航安检工作勤务时，应当以科、队（或者班、组）等建制单位安排，采取（）、分级负责的方法，使各级职、责、权分明
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正式组织具有职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点（）
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