在授信业务到期之前，授信经营部门及其客户经理在短期授信业务到期（）之前、中长期授信业务到期（）之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知，督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付，并在（）中记录相关情况
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（）是我行根据客户统一授信管理原则，按照授信审批程序核定的、对单一客户在一定期限内可叙做授信业务的限额管理指标，涵盖短期和中长期各类授信业务。
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根据《华夏银行非金融机构法人客户授信业务贷后管理办法》的规定，客户经理主管要掌握本单位每个授信客户的经营现状、每笔授信业务演变过程及风险状况，至少每（）现场检查一次所辖授信客户。
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经营支行客户经理要在票据业务到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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经营支行客户经理要在短期贷款到期前（）日，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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若客户尚未与本行建立传统授信业务关系或客户在本行业务结清时间已超过一年，该客户的类信贷授信申请涉及本行信贷基础资产的由各分行发起，其余可由总行专业经营部门发起，向类信贷业务需求的主办业务条线报审。
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与境内合作银行开展合作办理远期结售汇业务时，以合作对象的信用为基础的业务，应纳入授信管理，占用我行对其授信额度。代合作银行客户办理远期结售汇业务，应按照合约金额的（）占用合作银行总行在我行的授信额度，由客户管理行的机构业务部门负责额度的切分和调整。如果授信额度不足的，合作银行应以现金方式向我行提供履约保证。
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对新客户首笔贷款、新增授信业务，经营支行客户经理必须在信贷业务发生（）日内，进行首次跟踪检查。
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从流程上，授信业务部门经办客户经理与授信执行部发放审核人员之间在授信首次发放审核前履行第一次移交，发放审核人员与授信档案员之间在授信发放审核完毕后（）履行第二次移交。
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经营支行客户经理要在票据业务到期前（），及时通知客户筹集资金归还贷款或授信业务。
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可循环使用信用额度，是指农业银行对满足规定条件的客户，在授信额度内根据客户经营计划核定的仅用于办理1年以内短期信贷业务的可反复使用授信额度。（）
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正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“（）”，通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
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在授信业务发生后的当日，由信贷经营单位客户经理将借款借据、汇票复印件、贴现凭证等送交档案管理员
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根据《交通银行信贷业务手册》，对于1－12级客户，在1个会计年度中，客户经理必须保证在本年度中期（一般企业为6月30日）之前使用上一年度的年度会计报告完成1次授信申请或定期监控。
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（）是指农业银行对满足规定条件的客户，在授信额度内根据客户经营计划核定的仅用于办理1年以内短期信贷业务的可反复使用授信额度。
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可循环使用信用额度，是指农业银行对满足规定条件的客户，在授信额度内根据客户经营计划核定的仅用于办理（）以内短期信贷业务的可反复使用授信额度。
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银行承兑是富滇银行授信业务的一个主要品种，在进行单一银行承兑授信尽职调查时，作为客户经理，对承兑申请人的经营应重点调查（）
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经营支行客户经理要在中长期贷款到期前（）个月，及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。
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在授信业务结清后的第（）个工作日之前，由经营单位客户经理将还款凭证等送交档案管理员。
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潜在授信风险情况梳理。经营主责任人应在潜在风险客户认定后（）个工作日（集团客户可放宽至（）个工作日）内，组织完成集团客户及经济依存客户、担保相关客户关系树梳理、存量授信业务核查，梳理存量业务明细（包括但不限于品种、金额、期限、到期日、担保措施等），并组织管户行开展现场检查
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对即将到期的中长期授信业务，经办客户经理应在授信业务到期前对借款人进行现场检查（）
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在《湖北银行客户统一授信管理办法》规定：额度授信期限不得超过年，额度授信项下单笔用信业务，发生日须在额度授信到期日之前，期限不得超过额度授信期限，且到期日不得超过额度授信到期日后的半年（）
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客户经理应及时整理和完善授信业务资料，并在授信业务出账后内将授信业务调查、审查、出账过程中形成的相关资料移交给业务部门档案管理人员（）
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授信业务还款检查应还款日前进行检查，其中短期贷款在到期前一个月完成检查，中长期贷款在到期前一个季度完成检查（）
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当授信客户出现预警标识，可能会危及我行信贷资产安全，授信经营部门的客户经理应及时填写（），提出减持或主动退出的方案