一年内发生次及以上考核结果为“D”，公司有权对其实施解聘处理
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对一小时通知赔付服务完成情况的考核要求，自正式实施之日起，各省级分公司针对电网销客户一小时通知赔付案件按时达成率达到以上；（）。
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根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
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一年内发生两起涉案金额5000万元以上1亿元以下案件，将给予分公司主要负责人（）以上处分。
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除有重大统计违法嫌疑外，对同一统计调查对象，一年内原则上不进行（）次及以上统计执法检查。
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对三年内驾龄驾驶人发生一次死亡3人以上交通事故且负主要以上责任的，省级公安机关交通管理部门应当倒查车辆管理所考试、发证情况，向社会公布倒查结果。（）
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一年内发生两起损失金额50万元以上100万元以下案件，将给予分公司主要负责人（）以上处分。
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对于一年内累计达到三次及以上的违章人员，除加重处罚外，还应实施哪些有效措施？
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公司所属单位半年内发生2次及以上一般事故以上等级的事故，按照以下哪项要求进行处理。（）
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对于一年内累计达到三次及以上的违章人员，除加重处罚外，还应实施离岗培训和（）帮促措施。
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国家电网公司专业领军人才三年培养任务考核结果全部为（）及以上，方可授予称号。
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特种作业人员在资格证书有效期内，有（）次及以上违章操作，延期复核结果为不合格，并注销证书。
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《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》中，发生下列哪些事故，从事故调查报告公布之日起至少一年内不接受其参加公司系统工程项目的投标，其项目负责人从事故调查报告公布之日起至少三年内不接受其作为公司系统工程项目的项目部负责人（）。
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《华能呼伦贝尔能源开发有限公司生产安全绩效考核实施细则》规定，发生负有责任的外包单位人身死亡事故及负有责任的外包单位人员3人以上重伤（中毒）事故，为控制指标。
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在一年内累计被处以三次及以上“黄线”处罚的，承包商单位应向天津分公司提交书面报告。
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根据《南网公司电力规划和项目前期咨询单位资信评价管理指导书（试行）》，黄牌警告处分累计次及以上的，年度评价结果直接认定为不合格（）
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由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总
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公司所属各单位一年内发生2次六级及以上考核事件，提升一个等级进行处罚（）
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根据公司《安全生产使用投入管理办法》分包月度安全生产费用考核采用百分制月度考核，考核结果达到分以上为合格（）
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各部门、各单位一个月内发生下述哪些情况累计2次及以上，或一年累计4次及以上的，给予全集团公司通报批评（）（应急处置-西铁办函〔2016〕389号）
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一年内连续5次及以上出险,NCD系数是（）
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内各专业公司、直属单位的领导人员，任期内接受过审计署全面审计、检查的或任期内接受总部组织实施的内部审计和内控测试累计达()次及以上，原则上不再对其安排任期审计，在其不再担任所任职务时进行离任审计。
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对于一年内累计达到三次及以上的违章人员，除加重处罚外，还应实施（）。
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公司所属单位半年内发生2次及以上（）的考核事故，对同一事故单位（含省公司及基层单位）第2次及以上事故，按照相关条款上限或提高一个事故等级处罚。
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由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。 到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在“工作自评”一栏里斟酌了一下，选择了“一般完成”（）
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