借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是()。
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某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 https://assets.asklib.com/psource/2014112110052727524.jpg 根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监,该方法的优点有()。
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某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监l人,该企业人员变动矩阵如下: https://assets.asklib.com/psource/2014082108485829091.jpg 则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 该企业2015年业务员的内部供给量预计为()人。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员,可以采用的方式有()。
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下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 在该案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是()。
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某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: https://assets.asklib.com/psource/2014110518345049383.jpg (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
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某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: https://assets.asklib.com/psource/2014090209590434481.jpg (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
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人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
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今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。
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今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
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某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表7-9所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908200629389.jpg 由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
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人力资源供给预测应该先从企业内部开始,考虑人员的流动及适应未来工的能力,再考虑企业外部的人力资源供给状况。
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今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908580916907.jpg 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
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在人力资源内部供给预测的方法中,主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是()。
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根据案例,回答下列各题: 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3936001-3939000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为()人。
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某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行预测,从五年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个企业销售系统人员矩阵表,各类人员的期初数分别为1、5、30、240.<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/9663001-9666000/ad99d6cc5f718b9ee3c664345ef05aea.jpg' />材料题请点击右侧查看材料问题 查看材料
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某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2679001-2682000/11682e20e20e2a75f0f5992e30297ad4.jpg' />(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A.12 B.17 C.60 D.72
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根据案例,回答下列各题: 某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测,下面是该公司近年来的人员变动情况表。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3693001-3696000/8baf3fb89511d9a40ef4af57fd38e2b1.jpg' />企业部门经理的内部供给量为()人。
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运用马尔科夫模型进行人力资源供给预测,人员供给量等于人员初始矩阵乘以人员( )矩阵。
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根据下列内容,回答5~9题: (2010年)2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2550001-2553000/1620ce55f9edf1fb2485817e52ff1ca2.jpg' />该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
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根据下列条件,回答 89~92 题:某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2001--2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2586001-2589000/3325b6f29714c7b6e6ca3481092cb0c5.jpg' />该企业2006年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。第 89 题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。
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18、企业内部人力资源供给预测方法有:档案资料分析、继任卡法和()