矩阵监理组织模式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的（）。
相似题目
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职能型监理组织模式的优点是（）。
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在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。
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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
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以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（）
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加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）
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直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。
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属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。
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在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。
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直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
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矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
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矩阵制组织结构不利于加强横向的专业研究、指导、交流和监督。
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在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的
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矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。
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具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为（）。
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第48题：某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）[2018真题]
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第65题：在某地铁建设项目中， 总承包商选择了矩阵式组织结构模式， 使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
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第72题：在矩阵组织结构模式中， 为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾， 比较适宜的做法是（）。
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某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）
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矩阵结构是本世纪兴起的一种组织结构，它是一种既有纵向分工又有横向跨各个职能部门联系的组织结构。()
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下列项目监理组织形式中，加强了各职能部门的横向联系，具有较大机动性和适用性，将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是（）
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矩阵型结构的优点在于专业化，横向部门责任明确。（）