要成功地实现成本优势战略,()
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胡锦涛同志在十八大报告中提出:我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势赢得未来,确保到什么时间实现全面建成小康社会宏伟目标?
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无论是中国银行还是中国交通银行,能否经营成功取决于很多因素,归因起来主要有() ①要制定正确的经营战略 ②依靠科学管理手段,形成竞争优势 ③诚信经营,树立良好信誉 ④要有自己的盈利目标,必要时不择手段去实现
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实施低成本战略成功的关键在于,在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。
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在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()
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战略制定要从企业使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略,下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
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成功地执行成本领先战略的企业会期待()
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十八大报告中提出,要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保到()年实现全面建成小康社会宏伟目标。
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甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。
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MRPⅡ是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
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在改革开放的浪潮中,海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略,造就了海尔的成功。这印证了一句话:“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。公司在“做正确的事”的基础上,不能忽视“正确地做事”。下列行为属于“正确地做事”的有()①依靠技术进步、科学管理等手段形成竞争优势②通过兼并劣势企业扩大企业规模③通过诚信经营树立良好的信誉和企业形象④转变经济发展方式,提高劳动生产率,提高企业经济效益
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当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有()
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美国东部时间2014年9月19日,阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市。阿里巴巴的成功,向世界展现了“中国创新”与中国市场相结合的魅力——运用现有技术,引入创新商业模式,深入挖掘市场潜力,实现跨越式成长。对上述材料的认识正确的有()①阿里巴巴是一家有限责任公司②企业只有战略定位准确才能抓住机遇加快发展③企业必须提高自主创新能力,形成自己的竞争优势④企业要诚信经营,树立良好的信誉和形象
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成功地执行成本领先战略的企业会期待()。
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科瑞丝曼公司是一家红酒生产商,所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是( )。
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如果不能清楚地了解自己所要面对的客户,并有针对性地提出适当的投资战略和策略,就不可能成为一个成功的投资管理人。
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在产业结构转换中,发展中地区适时有效地迅速转换产业结构的成功因素是充分利用“后起国优势(或后发优势),发达地区则要保持创新能力。
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胡锦涛同志在十八大报告中提出,综观国际国内大势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,沉着应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保实现全面建成小康社会宏伟目标。这个年限为()
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实施成本领先战略获取成本优势的途径包括()等
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成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格,这种战略以财务和经济目标为中心,只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
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“战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的()
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企业也要清醒地认识到,能战方能和。只有自身拥有强大的综合实力,并在战略联盟中坚持独立自主,才能永保竞争优势。()
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实施()战略不仅能使企业挖掘现有资源,节约成本,增加利润,分散风险,而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域,通过资源共享和经营匹配,迅速建立起比单一经营更强的竞争优势,获得更多的利润。
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十八大报告指出,我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化,全面把握机遇,着重应对挑战,赢得主动,赢得优势,赢得未来,确保到2020年实现全面建设小康社会宏伟目标。 ()此题为判断题(对,错)。
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提出组织获得竞争优势的三种战略——成本领先优势、差异性战略及集聚化战略的是()。