某公司不利的固定制造费用产量差异为$10，000，请问这一差异最有可能的原因是什么？（）

甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时。企业生产能量1500小时；每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。固定制造费用耗费差异是（）。

某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300，000件产品。该公司在该年度出现了$14，000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？（）

Cordell公司采用标准成本制度。当年1月1日，公司预算的固定制造费用为$600，000，预算的产量为200，000件。该年发生了$595，000的固定制造费用，实际产量为190，000件。请问该年的固定制造费用产量差异是多少？（） 

甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能量3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用的耗费差异是（）。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。二因素分析法下的固定制造费用能量差异。

JoyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。根据这些信息，JoyT今年的生产量差异是多少？（）

Kimber公司今年的单位成本数据如下所示：原材料$20.00直接人工25.00变动制造费用10.00固定制造费用15.00单位成本总计$70.00固定制造费用是以年产量8，000件为基数计算而得。基于上述资料，若今年的产量是9，000件时，则预计发生的制造成本总额将会是多少？（）

oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（） 

某企业4月份发生的预算差异为700元(不利差异),能量差异为500元(有益差异),实际发生的固定制造费用为18000元,则实际产量的标准固定制造费用为( )。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为5小时，固定制造费用的标准成本为10元，企业生产能力为每月生产产品400件。8月份公司实际生产产品500件，发生固定制造成本2250元，实际工时为3000小时。根据上述数据计算，8月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元

长城公司生产和销售台灯，固定制造费用标准分配率为15元／小时，工时标准为1.6小时每台。假定长城公司台灯预算产量为14500台，实际生产台灯12650台，用工19000小时。实际发生固定制造费用356600元。固定制造费用的成本差异是多少（)。

某企业生产甲产品,每月正常生产能量为1000小时,预算产量为25件,预算固定制造费用为2000元。本月实际产量为20件,实际工时为950小时,发生固定性制造费用2850元。则本月固定制造费用效率差异为()。

甲公司本月发生固定制造费用35 800元，实际产量为2 000件，实际工时为2 400小时。企业生产能量为3 000小时，每件产品的标准工时为1小时，固定制造费用标准分配率为10元/小时，固定制造费用耗费差异是（）

G公司采用变动成本计算制度。该公司某车间本月实际发生的电费为1100元，应将其分别计入“固定制造费用”和“变动制造费用”账户。已知电力成本（y）与生产量（x）的弹性预算方程为：y＝450＋10x；月初在产品30件，本月投产60件，本月完工50件；在产品平均完工程度为50%.下列有关电力成本的各项中，正确的有（）。

某公司预算期预计产量为1000件时，单位产品标准工时为5小时，固定制造费用小时费用率为2元/小时，变动制造费用小时费用率为4元/小时，该公司预计本期产量范围为900～1100件，固定费用在此范围内保持不变。该公司的制造费用预算额的范围应为（）

甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时。企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用闲置能量差异是（）

某制造公司使用标准成本系统基于直接人工小时分配制造费用。5月份生产5 000单位产品的预算包括如下内容。直接人工（15美元/小时,10000小时）150000美元变动制造费用30000固定制造费用800005月份生产6 000单位，固定制造费用预算差异是2 000美元的有利差异。5月份的固定制造费用是（）

在某特定期间，某公司存在有利的直接材料数量差异，有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用产量差异。以下不能导致上述三个差异的是（）

甲公司本月发生固定制造费用15800元，实际产量1000件，实际工时1200小时，企业生产能量1500小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元／小时，固定制造费用耗费差异是（)元。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为6小时，固定制造费用的标准成本为12元，企业生产能力为每月生产产品800件。6月份公司实际生产产品700件，发生固定制造成本9000元，实际工时为4400小时。根据上述数据计算，6月份公司固定制造费用产量差异为()元。

某企业甲产品单位标准工时为2 小时／件，标准变动制造费用分配率为5 元／小时，标准固定制造费用分配率为8 元／小时。本月预算产量为10000 件，实际产量为12000 件，实际工时为21600 小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160 元和250000 元。要求计算下列指标：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。（2）单位产品的固定制造费用标准成本。（3）变动制造费用效率差异。（4）

（判新题）如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准固定制造费用分配率的乘积,该差异是不利差异（）

某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动

某公司计划生产8,000件产品，直接人工＄72,000，直接材料＄80,000，变动制造费用＄16,000，固定制造费用＄40,000，单位产品售价＄21.5，实际生产10,000件产品，求销售量差异