人力资源战略规划实施过程中，由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为，战略目标无法顺利实现时，克服这种情况的方法是（)。
相似题目
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总行风险管理部对代销业务各条线主管部门和经营机构在合作机构准入管理过程中的日常工作履职情况和监控管理工作执行情况实施监督检查。
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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城市规划实施的监督检查中，各级人民政府及城乡规划主管部门对城市规划实施的全过程实行的监督管理是指（）。
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战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
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公司人力资源部负责劳动合同管理工作的统筹规划、组织实施、指导落实、监督检查和合同审查；营业部负责组织签订、建立台账等日常性事务。
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你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
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为了加强村民和村委会在村庄建设中的作用，海南省法制委员会建议“村民委员会在乡镇人民政府的指导下，协助做好村庄规划实施和村民住宅建设管理工作”。此外，村庄规划编制过程中应当邀请村民参与，充分听取村民意见，尊重村民意愿。由此可见（）①乡镇人民政府邀请村民参加会议是基层民主管理的体现②村民对村内重大事务享有决策权是村民自治的基础③村民对本村公共事务和公益事业，可以参与决策与管理④村民可以通过多种渠道、采用多种方式参与村务决策
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在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行（），及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
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如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）
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房地产经纪机构的战略实施过程，就是对其所有资源进行（）的过程。
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在TOM的基本构件信息框架中销售和市场管理域管理的内容有实现商务计划管理、技术管理、日常事务管理、人力资源管理、财务和资产管理等内容。（）
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你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。
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项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
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公司（）负责劳动合同管理工作的统筹规划、组织实施、指导落实、监督检查和合同审查；营业部负责组织签订、建立台账等日常性事务。
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作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）
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在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。
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房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。
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善治是一个上下互动的管理过程，它主要通过（）方式实施对公共事务的管理。
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将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）
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绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。
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在组织发展过程中，由于退休、辞职、解雇等常规性人力资源数量减少，以人力资源供求预测为基础，对未来一段时间内所需补充的人力资源的类别、数量及补充渠道等预先作出安排的规划，属于（）。
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为了加强村民和村委会在村庄建设中的作用，海南省法制委员会建议“村民委员会在乡镇人民政府的指导下，协助做好村庄规划实施和村民住宅建设管理工作”。此外，村庄规划编制过程中应当邀请村民参与，充分听取村民意见，尊重村民意愿。由此可见（）①乡镇人民政府邀请村民参加会议是基层民主管理的体现②村民对村内重大事务享有决策权是村民自治的基础③村民对本村公共事务和公益事业，可以参与决策与管理④村民可以通过多种渠道、采
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实现公司生产制造战略的方式、方法有哪些①确定生产制造战略：中国制造向世界制造迈进；②通过八大体系及自动化、信息化支持公司战略达成：质量最佳实践、管理体系、质量体系、人力体系、维护体系、物流体系、安全体系、环境体系；③工厂日常运行：按照八大体系要求，结合管理控制报告系统（工具/方法）开展工厂和车间的日常运行管理；④以项目的形式开展，体系审计每年两次、专项审计每年一次；⑤工厂在项目开展的过程中遵循十二字方针：结果导向、领导带头、全员参与；⑥在项目开展过程中同时重视绩效管理和人才培养（）
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按照事权与支出责任相适应的原则，各级财政对规划实施予以合理保障。统筹资金使用，整合优化资源，形成政策合力。发挥政策导向作用，引导多元化资金投入。重点建设项目建成后需由政府安排日常运行和维护资金的，按预算管理规定申请办理。 （)