在战略人力资源管理理论中，战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程，首席执行官原则上负责整个战略进程，但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
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战略衡量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（）
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总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。
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在《人力资源管理：一个战略观》一文中，提出了人力资源战略管理的概念，其学者是（）
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企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。
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服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中的（）。
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人力资源管理在战略管理中的作用表现为：企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。
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战略人力资源管理产生的理论背景不包括（）。
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“strategy”有双重含义，在泛指企业战略管理中人力资源问题时，使用的术语是（）。
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在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
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战略人力资源管理的理念产生于20世纪80年代中后期。
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品牌组合战略中，一个管理良好的品牌组合应该能够产生（）的协调效应。
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战略性人力资源管理产生的理论基础是()。
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一个国家的武装力量的组织结构主要受政治制度、经济条件、军事战略、人力资源等条件的制约。
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在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
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将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）
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在战略控制过程中，在于组织结构相符合的情况下，尽可能简单、灵活，减少不必要的人力、物力、财力，从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的（）原则。
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一个组织制定了集中战略，这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员，如生产、销售、高层管理人员，为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍，即（）
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人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略，它与其他职能战略一起，是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持（）。
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12、供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。（）
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24、一个完整的战略管理过程,必须要有战略控制,以保证实际的成果符合预先制定的目标要求。
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战略性人力资源管理产生于20世纪（)。
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服务于组织发展规划的人力资源需求，可行的人力资源供给等，属于属于人力资源管理战略中（）
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在战略控制过程中，在于组织结构相符合的情况下，尽可能简单、灵话，减少不必要的人力、物力、财力，从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的（)原则。
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