两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()

A . 经理制订总目标。 B . 经理制订具体的,有难度的目标。 C . 员工制订总目标并获得管理层的目标。 D . 员工制订具体的,有难度的目标并得到管理层的认可。

时间:2022-11-07 08:52:02 所属题库:经营分析与信息技术题库

相似题目