决策时易于忽略的目标有（）
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不同的企业组织形式，具有明显不同的优势与特点。其中，有限责任公司的优势有（） （1）企业股东只承担有限责任，风险小； （2）公司具有独立寿命，易于存续； （3）可以吸纳多个投资者，促进资本集中； （4）一元化产权结构有利决策科学化。
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职业决策的动机冲突有四种基本类型，其中指个体在有目的活动中同时有两个并列的、具有同样吸引力的动机，两个都很有吸引力的目标同时出现在一个的面前，而必须选择其中一个而放弃另一个时心理冲突为（）。
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制订营养改善项目计划的要求应具有：有针对性，易于确定靶目标，低经费开支，易于评价。
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在再分配决策时忽略税收的影响不会对公平造成影响。
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学校在制定管理目标体系时，应注意：一是科学严谨；二是方向明确；三是易于操作；四是：（）
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决策时易于忽略哪些目标？
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人们在决策的时候往往会忽略一些与做出决定至关重要的信息，其中最常见的就是（）
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公安决策者在确定决策目标时应考虑哪些效益？
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当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
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要想正确理解决策的概念，应把握三个要点： ①决策要有明确的目标 ②决策要有两个以上备选方案 ③（）。
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在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。
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设计与技术方案的比较与优化是决策的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个设计与技术方案各有千秋的局面，多方案比较方法一般有（）。
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三号在追求目标时总是有意识地忽略掉身边的人。
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当一个消费者想求证其购买决策时，就会放大产品的优点，同时忽视其不足。消费者对倾向购买的产品也会不自觉地放大优点，忽略不足。我们把这种特征称为（）。
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在确定决策目标时，要注意的问题有（ ）
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用决策树来解决风险型多级决策问题时，决策的目标是要使各次决策的整体效果达到最优。
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用相对比率法评价企业价值时简便易于操作，能为决策者提供可比的企业价值信息，但缺点主要是( )。
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不同主体对于投资项目决策的目标有不同的要求，进行投资项目决策时，以获得经济效益、社会效益和提升持续发展能力为目标，这是()的决策要求。
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某居民男性，E6岁。有糖尿病，嗜烟酒，近期出现心前区闷痛。制定干预方案时，符合“PrACT”决策模式中“目标”的是：
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在进行资本预算决策中估算现金流量时，融资中的债务利息费用通常被忽略。（)
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策划不仅要有新颖的构思、具体的目标，还要具有很强的可操作性，就是在现有的人力、物力和财力及技术条件下能够实施、易于实施。（）
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要么关注知识与技能目标，忽略了其他两个维度的目标；要么关注过程与方法目标、情感态度与价值观目标，忽略了知识与技能目标。这是教师在三维目标的陈述和落实中犯了（）的错误
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项目决策有诸多分类方法，根据决策目标的数量，可以分为（）
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