为了实现准时制生产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具，故称准时管理。（）
相似题目
-
（）要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。
-
准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。
-
多品种少批量配送强化了物流的服务功能，有利于生产企业实行准时制生产。
-
根据不同的配送需要，就有不同的配送方法。如定时配送、准时制配送、定量配送、定时、定路线配送、共同配送，这是按（）分类的。
-
按照生产流程的反顺序，将整个生产流程中的各个生产环节在时间和数量上紧密衔接起来，实现准时运送，准 时领取，准时生产的管理形式是（）
-
采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。
-
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
-
准时制物流配送的一般不随意改变配送时间，但往往需要根据客户的具体需求，更改配送的品种。
-
看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）
-
JIT（Just In Time），又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。
-
均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
-
在物流领域采取的如：直达运输、联合运输、看板、实行按专门线路配送等管理技术手段，是为了实现（）的目标。
-
（）是实现准时化的前提条件，是实现看板管理的基础。
-
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
-
JIT，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应，即供给方根据需方的要求，按照需方需求的（）等要求，将物品配送到指定的地点。
-
所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用与生产过程的各个环节，是控制和掌握零部件在各生产环节之间的生产时间、数量、进程的一种凭证依据。
-
实施看板管理是有条件的，如（）等。如果这些先决条件不具备，看板管理就不能发挥应有的作用，从而难以实现准时化生产。
-
在关系模型中，为了实现表与表之间的联系，通常将一个表的主键作为数据之间联系的纽带放到另一个表中，这个起联系作用的属性称为外码。例如要使以下学生表和选课表建立联系，应在选课表中增加（）属性作为该表的外码（下划线部分）。学生（学号,姓名,性别,籍贯,年龄,班级编号）选课（____,课程号,成绩,备注）
-
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实现零库存生产，不设仓库。( )
-
()是准时方式中一种简单有效的方式，也称“传票卡制度”或“卡片”制度。在企业的各个工序之间、企业之间、生产企业与供应者之间，采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程的方向向上一个环节提出供应的要求，从而协调关系，做到准时供应。
-
4、根据不同的配送需要，就有不同的配送方法。如定时配送、准时制配送、定量配送、定时、定路线配送、共同配送，这是按（）分类的。
-
准时制物流配送的一般不随意改变配送时间，但往往需要根据客户的具体需求，更改配送的品种（）
推荐题目
- CT模拟机的组成部分包括（）
- 录像机按高、中、低三档分档时，家用录像机属于低档机
- MCS51数据存储器寻址能力是多少：（）
- 要获得垂直滚动条Vscrollbar控件所能表示的最大值，可通过调用该控件的（）属性来实现。
- 点突变
- 在Adobe Illustrator中称为结合的命令在CorelDRAW中称为（）
- “挑战杯”被誉为大学生的奥林匹克，分为“大挑”和“小挑”两部分，其中“大挑”是指（）。
- （）的代表人物是弗洛伊德，重视对异常心理和异常行为进行分析，强调心理学应该研究无意识现象。
- 当普通人在面对暴力恐怖袭击时，应该怎么办？
- 企业因不可抗力无法按期提供同期资料的，应在不可抗力消除后（）日内提供同期资料。