7、通过对供应链数据进行分析,企业能够了解所有环节的情况和存在的问题并及时优化。()
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在对烟叶种植收购调拨企业烟叶调拨销售环节进行检查时,需要采集和分析对比的主要数据包括()。
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2012年7月份,A市烟草专卖局内部专卖管理监督部门在对辖区内B卷烟生产企业第二季度卷烟生产环节开展日常监管时,通过数据对比分析方法采集到以下相关数据:https://assets.asklib.com/psource/2016060414274573686.jpg
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果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
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对于所有星级IDC机房,省IDC业务网管系统应能对网络流量进行长期监控,以便于网管人员了解网络的流量模型,形成基准数据,供维护人员正确分析网络使用状况,并可及时发布异常警讯。能通过流量分析,为()等网络优化措施提供数据依据。
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数据分析是通过对经营数据的分析,了解现状,提出改进措施及建议,为企业经营管理战略、策略、政策、经营优化等提供重要依据,促进企业核心竞争能力的建立,确保企业的可持续发展。
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IDS(IntrusionDetectionSystem)就是入侵检测系统,它通过抓取网络上的所有报文,分析处理后,报告异常和重要的数据模式和行为模式,使网络安全管理员清楚地了解网络上发生的事件,并能够采取行动阻止可能的破坏
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许多企业都有自己的市场调查部门,跟踪市场动态,了解竞争对手,通过收集到的大量的市场信息,能够对短期的市场走向进行分析,自主分析的优点有()。
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对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节。()
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2012年7月,A市烟草专卖局内部专卖管理监督部门在对辖区内B卷烟生产企业第二季度卷烟生产环节开展日常监管时,通过数据对比分析方法采集到以下相关数据:https://assets.asklib.com/psource/2016060417073621838.jpg
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如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
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如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
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MRPⅡ提出了供应链的概念,即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效管理,ERP系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。
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比较分析法以财务报表为依据,将前后两期或者前后多期报表数据或比率进行对比,并且通过分析他们之间的数值增减变动情况,了解企业的经营情况、财务状况和现金流量的未来变化趋势。
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客户关系管理的_________环节中,企业通过对客户关系系统搜集的大量数据进行统计分析,对市场需求进行预测,并对市场进行细分和目标定位,实现“一对一”市场个性化营销( )
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供应商是企业重要的外部利益相关者之一,能够通过影响企业的采购环节业务流程进而影响企业采购渠道营运资金。
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假设某产品的历年销售量(台)统计资料如表7-4所示,试确定该产品所处生命周期的阶段。表7-4 某产品历年销售量统计表年份19811982198319841985198619871988198919901991销售量156016301750188521002300270032003900420045001. 试就一个你了解的企业的产品组合进行分析和评价。2.通过调查一个企业或网络资料检索企业信息,对这个企业的产品组合作出分析评价。
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通过阿里指数对同行同类产品的属性细分进行数据分析能够帮助店铺定位产品的基础属性和营销属性。()
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只有通过定量分析,才能够对企业的风险承受能力进行衡量()
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便利店成功的诀窍,高效的物流配送系统 典型的 7-11 便利店非常小,场地面积平均仅 10 平方米左右,但就是这样的门店提供的日常生活用品达 300 多种,所有商品必须能通过物流配送中心得到及时补充。 7-11 便利店这种多品种小批量高频率的物流特点需要高效的共同配送。 一、什么是共同配送 () 脱销率进行分析。 7-11 总部使用统计方法对这些详细数据进行分析,预测每年的市场趋势, 向供应商提供产品情况, 以便生产厂家作出生产安排。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享,共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。高效的综合信息系统为 7-11 公司各部门有效沟通和紧密配合提供了强有力的保障, 使以顾客需求为出发点的生产、物流、销售三个环节紧密结合。为准确、迅速地掌握客户需求,为给客户提供优质服务, 7-11 不惜投巨资构筑生产 — 物流 — 销售综合性网络从接受订货到数据处理, 从传票发行到货款结算以及赊销管理等,均采用信息网络自动处理;使厂家、供应商、物流、店铺、总部各部门等各环节在商品信息上实现共享,形成信息上的互动,真正意义上实现了业务处理的自动化,工作效率因此而大幅度提高。 7-11 便利店凭借高效的物流配送系统, 成功实现了物流低成本、高效率 , 在与其他零售企业的竞争中处于优势地位, 是便利店业界的成功实例,其物流配送方略对我国便利店发展有着深刻的借鉴意义。 1 、分析 7--11 便利店配送管理的演进过程
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某企业组织员工通过顾客联络、数据分析等手段,了解外部顾客对企业的反映,体现的质量管理原则是()
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()就是一种企业与顾客之间交互式的营销处理方法,主要通过计算机网络将企业的目标顾客、潜在顾客的资料、市场信息以及进行的交流沟通和商业往来等数据搜集、存储在网络数据库中,经过数据挖掘、筛选、处理等一系列数据库技术分析后,可以精确地了解消费者的需求、购买能力等信息,并且通过网络将这些信息在企业、顾客、供应商以及员工内部之间进行沟通和共享,在此基础上制定出更加理性化、个性化的营销方法和营销策略,为顾客提供个性化的产品和服务,达到满足顾客需求与企业盈利的双赢目的。
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2012年7月,a市烟草专卖局内部专卖管理监督部门在对辖区内b卷烟生产企业第二季度卷烟生产环节开展日常监管时,通过数据对比分析方法采集到以下相关数据: