产品销售利润
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由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同，因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算，两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
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甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。
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在本期已实现的利润水平基础上，充分估计影响产品销售利润的各因素在下期增减变动的可能，来预测企业下期产品销售利润的数额的方法是指（）。
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在下列有关企业的利润中，由（产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用）构成的是（）。
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某企业使用销售利润率和产值利润率进行利润预测，若预计计划期的总产值为500万元，可实现销售收入为总产值的80%，已知销售收入利润率为10%，则计划期产品销售利润额为（）。
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产品利润率分为成本利润率和销售利润率两种，销售利润率可用（）计算。
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销售利润率确定组织生产的不同产品的利润。（）
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在各种产品的利润率不变的情况下，提高利润率低的产品在全部产品中所占的比重，则全部产品的平均利润率（）
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产品边际利润贡献高于产品平均边际利润贡献；产品销售量占全部产品销售量的比率低于产品平均应该接受的销售率的产品属于低销售量低利润产品。
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产品边际利润贡献高于产品平均边际利润贡献；产品销售量占全部产品销售量的比率高于产品平均应该接受的销售率的产品属于高销售量低利润产品。
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利润预测通常主要是预测主要产品销售利润，预测的方法常用的有（）
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产品利润率分为成本利润率和销售利润率两种，成本利润率可用（）计算。
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损益表的内容包括销售收入、销售成本、销售税金、销售利润，以及其他业务利润、投资收益、营业外收入、营业外支出、所得税和净利润等项目。（）
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在各种产品利润率不变的情况下，提高利润低的产品在全部产品中所占的比重，则对全部产品平均利润率的影响是（）
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产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的，而预测下期利润时，是以本期各种产品的平均利润率为依据的。
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销售收入利润率法下目标利润 = 预计销售收入− 测算的销售利润率
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销售利润率的计算公式为：销售利润率＝销售利润/销售成本×100%，其中，销售利润等于开发项目销售收入扣除总开发成本和增值税和税金及附加，在数值上等于计算成本利润率时的开发商利润。（ ）
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产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的，而预测下期利润时，是以本期各种产品的平均利润率为依据的。（）
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销售利润率由销售净收入除以销售利润得到，销售利润率越高，公司发展潜力越大，从而盈利能力越强。
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销售量、成本与利润的关系是（)。A．利润=单价×销售量-固定成本总额B．利润=单价×销售量-可变成本总
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在财务报表分析中，为了使问题分析得更深入和具体，一般将利润按产生的过程分为：产品销售收入、销售利润、利润总额等，据以编制企业利润表。（)
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某公司产品6月份销售利润为40万元，8月份的销售利润比7月份增加15.6万元。假设该产品销售利润逐月增加，且6-8月每月利润增长率相同。则每月利润增长率为（）
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甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额
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3、利润款是店铺必备的产品款，利润款是店铺长期运营的重要利润支撑，利润款就是为店铺带来利润最高的产品款。