HSE管理体系的主要要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，（），实施和监测，评审和审核。
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（）要素是中国石化集团公司HSE管理体系中的关键要素，它既有检查环节的内容，又有改进环节的内容，它是在一种特殊条件和非常情况下，对HSE管理体系相关要素进行的一次检查和改进。
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个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。
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在管理手册编写中，承诺、方针和目标包括（）、HSE管理。
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方针和战略目标是由公司（）为公司制定的HSE管理方面的指导思想和行为准则.
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运行与维修管理要素的主要作用和目的，就是通过建立一套完整的管理（），使生产设施、设备的运行符合综合设计要求，人的生产作业行为在安全的状态下进行，实现HSE管理方针和目标。
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HSE管理体系突出的是预防为主、安全第一、领导承诺、全面参与和（）。
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HSE承诺各级最高管理者是HSE（），HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包方的重要依据。
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（）是HSE管理体系方针和战略目标对健康、安全、环保的最低限度要求。
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在HSE管理上应有明确的（）文件的方针目标，最高管理者提供强有力的领导和自上而下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。
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HSE管理体系中审核的定义是指：判别（）是否符合计划安排，这些安排是否得到有效实施，系统地验证厂实施HSE方针和战略目标的过程。
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在HSE管理体系中，审核是判别管理活动和有关的过程（），并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。
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HSE管理体系的管理和评审要素有（）个二级要素。
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HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题。要有效实施管理体系，必须有（）作指导。
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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
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领导承诺是表明组织（组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团）在HSE管理上的态度，是（）代表组织做出的HSE管理保证。
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领导和承诺是HSE管理体系中的关键要素。
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__与“领导”和“战略”类目共同构成了卓越绩效评价准则框架的“领导作用”三角（）
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，（）负责组织开展HSE方针的宣传和沟通
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中石油公司HSE方针是以人为本、预防为主、领导承诺、（)体系管理、持续改进。
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HSE管理体系突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想（）
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CAC003HSE管理体系突出的是预防为主安全第一、领导承诺、全面参与和（）
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，金陵石化HSE管理体系包括领导、承诺和责任，策划、支持、运行过程管控，绩效评价、（）等6个一级要素
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，公司领导班子成员、安全总监，生产相关专业的副总师和部门主要负责人，应取得金陵石化颁发的HSE资格证（）