不要认为员工只管做好本职工作就可以了,我们要有不仅做好(),也要发扬团队合作精神的意识。
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:"我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,回答下列问题:若安倩要帮该公司进行人力培训,其方法是()。
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无论员工优秀与否,只要按照企业的流程操作,就可以做好工作。
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压的很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。 对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想,你的评价是()
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:"我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,回答下列问题:人力资源培训的程序有()。
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一女性求助者,60岁,丧偶,因为想再婚而得不到儿女的理解,同时自己也觉得对不起已经死去的老伴儿,感到很苦恼,前来咨询。心理咨询师告诉求助者:"这种事一定要做好儿女的思想工作,如果做不通工作,就不要再结婚了,有儿女在身边伺候不是也很好么,反正岁数也这么大了。"心理咨询师的回答()。
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:"我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,回答下列问题:安倩劝说经理的理由可能是()。
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压的很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。 安倩劝说经理的理由可能是()
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一个员工,如果认为自己各方面都很优秀,可以一个人的力量就能解决眼前的工作,往往就会轻视他人,这提醒我们在团队作风建设中要坚持()原则
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有员工这样说:“板着面孔训人,我们不怕;不联系实际讲大道理,我们不听;说一套做一套,我们不服;自己做好了的事再要求我们做,我们不得不服。”这段话表明()。
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“总之,我们不要四面出击。四面出击,全国紧张,很不好。我们绝不可树敌太多,必须在一个方面有所让步,有所缓和,集中力量向另一方面进攻。我们一定要做好工作,使工人、农民、小手工业者都拥护我们,使民族资产阶级和知识分子中的绝大多数人不反对我们。这样一来,国民党残余、特务、土匪就孤立了,地主阶级就孤立了,台湾、西藏的反动派就孤立了,帝国主义在我国人民中间就孤立了。”对这段话分析正确的有()。
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“让人人都过上好日子”这种说法是没错的。但是是否因此就可以认为“提倡艰苦朴素”这一口号已经过时了呢?我们今天还要不要发扬艰苦奋斗的光荣传统了呢?。填入划横线部分最恰当的一句是( )。
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公司推行ISO9000标准认証,重要的是领导层要做好,员工认真做好自己的工作就可以了,不用花时间参与认证工作()
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《XX市公安局关于盗窃倒卖工业用铜案件的调查报告》其结尾“我们认为,只要认真做好了这些工作,盗窃倒卖工业用铜的思想活动是完全可以制止的”采用了()
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安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压的很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。人力资源培训与开发的程序包括()
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“让人人都过上好日子’’这种说法是没错的。但是是否因此就可以认为“提倡艰苦朴素”这一口号已经过时了呢?我们今天还要不要发扬艰苦奋斗的光荣传统了呢?__________。 填人划横线部分最恰当的一句是:
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“要做就要安全地做好,否则就不要做”的理念来自( )公司。
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有员工这样说“板着面孔训人,我们不怕;不联系实际讲大道理,我们不昕;说一套做一套,我们不服;自己做好了的事再要求我们做,我们不得不服。”这段话表明()。
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做蛋糕其实很简单,如果你有兴趣,我可以教你。我们要先准备面、牛奶、鸡蛋、糖和水果这些东西,然后就可以开始了。* 说话的人认为()
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岗位职责划分的越清楚越好吗? 理论层面,我们常常主张“岗位职责清晰化”,希望通过岗位定责来实现科学分工,实现责任到人和建立追责机制。岗位定责的模式可以是粗放式的,也可以是精细化的。但在进行企业咨询时发现,实际工作中,清晰界定职责并非时时刻刻展现工作效能,管理者认为部门工作任务的分配要模糊化,这样任务分配时就比较容易,因为很多事情并非有固定的岗或固定的人去做,每个人都可以做同一类型的事情,这样容易培养人才。当然,对此,员工却保有不一样的看法,职责清晰化是员工的诉求,他们希望自己与他人之间保持一定的差距,这样就能够体现工作价值的差异,而不是所有人都一样。那么,岗位职责是分的好,还是合的好?管理者和员工的观点是相反的,你的观点是什么?为什么?请结合实际工作经验进行分析。
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寻求帮助。你没有必要事事都自己做。只是不要在一旁闲着并说“我不知道”就可以了。
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()因为我们看不见受众,就可以不管宣传对象,只管播音。
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某公司是一个具有较好企业文化的团队,在工作中,新进员工小唐认为各人工作方法不同,只要在规定的时间完成任务就可以,不必受企业文化的约束,为此小唐的领导处理此事时最不应该做的事是()
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在学校里,我们应该努力学习毕业后参加工作我们就不要学习了。()
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