岗位职责划分的越清楚越好吗? 理论层面,我们常常主张“岗位职责清晰化”,希望通过岗位定责来实现科学分工,实现责任到人和建立追责机制。岗位定责的模式可以是粗放式的,也可以是精细化的。但在进行企业咨询时发现,实际工作中,清晰界定职责并非时时刻刻展现工作效能,管理者认为部门工作任务的分配要模糊化,这样任务分配时就比较容易,因为很多事情并非有固定的岗或固定的人去做,每个人都可以做同一类型的事情,这样容易培养人才。当然,对此,员工却保有不一样的看法,职责清晰化是员工的诉求,他们希望自己与他人之间保持一定的差距,这样就能够体现工作价值的差异,而不是所有人都一样。那么,岗位职责是分的好,还是合的好?管理者和员工的观点是相反的,你的观点是什么?为什么?请结合实际工作经验进行分析。

时间:2023-11-06 07:51:36

相似题目