六西格玛质量目标
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六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。
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六西格玛是一种质量标准，目标是每1000个零件或程序中的不合格品不超过3.4个。（）
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六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是（）。
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六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。
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六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错3.4次。（）
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达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。
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下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有（）。
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通常情况下，六西格玛质量水平对应于（）的缺陷率。
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六西格玛是质量管理的重要概念之一。六西格玛的四个相关概念是（）。
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六西格玛（6σ）管理是一项以顾客为（）、以数据为（）、以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念。
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对“六西格玛（6δ）”质量管理理论的描述中，错误的是（）。
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费用管控的主要方法包括（）。 ①全面质量管理 ②作业成本管理 ③六西格玛管理 ④目标管理
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关于全面质量管理与六西格玛管理的表述，正确的有（）
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六西格玛质量表示日缺陷率为（）。
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流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。
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流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和QC七大手法。
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在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）
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六西格玛质量的理解有两方面的含义，它们是下列的（）。
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六西格玛是质量管理的重要概念之一。不属于六西格玛的四个相关概念的是（）。
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六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有4.3件事有缺陷的。
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在质量管理领域六西格玛用来表示（）。
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最早应用六西格玛管理进行质量管理的公司是：（)
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六西格玛设计理论认为（)决定了产品的固有质量。
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六西格玛质量管理就是以6σ值为目标，在增强顾客满意度，使经营资源的消费控制到最小限度下，使用统计手段，改善日常的作业流程，提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。
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