服装工序分析，可作为（）基础资料，例如我们按工序分析所得流程图，布置生产中的机械。
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按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.
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物业服务企业制订物业管理方案时，对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是（）。
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利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
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根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制定出人工定额的方法是（ ） 。
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某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 在全面质量管理中，人们常用（）来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。
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服装工序分析，可作为（）基础资料，例我们按工序分析所得流程图，布置生产中的机械。
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根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（）。
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某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是（）。
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某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 该工序能力指数为（）。
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服装（省）制品生产过程的全部工序，可分为下列（）。
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某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 在质量管理过程中，影响工序质量的因素是（）。
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控制图法作为质量管理的重要方法，是利用控制图对工序进行质量控制的一种统计方法。某船舶装货，每吊货100件，测定6吊货，各吊货的不合格品统计资料如下： 子样号 子样大小（n） 子样中不合格品数（Pn） 1 100 9 2 100 6 3 100 12 4 100 10 5 100 7 6 100 6 合计 600 50 请回答下列问题：控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态所用的带有控制界限的图，它又称为（）。
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分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。（）
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工序质量控制就是通过工序子样检验，来统计、分析和判断整道工序质量，从而实现工序质量控制。工序质量控制工作包括： （1）确定每个工序控制点的质量目标； （2）选择和确定工序质量控制点； （3）按规定检侧方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测； （4）将工序质量控制点的质重现状和质量目标进行比较，找出二者差距及产生原因； （5）采取相应的技术、组织和管理措施，消除质量差距。 工序质量控制程序正确的是（）。
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冲压工艺大致可分为（）工序与（）工序例如：（）、（）、（）、（）等加工。
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根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（ ）。
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根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（）。
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在我们的测井小队中，应对（）整个过程，采取全员参与，按照工序、岗位进行辨识和分析，进而采取措施，加以防范，减少乃至杜绝事故的发生。
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在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。
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第124题：根据生产技术和施工组织条件， 对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料， 再对所获得的资料进行分析， 制订出人工定额的方法是（）。
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某私营服装裁缝店每周工作6天，每天工作8小时。该店只有一位西服裁缝，做一套西服要经过4道不同工序，完成这4道工序后才开始作另一套。每道工序时间相互独立且为同一指数分布，平均时间为2小时。订做西服的活儿按泊松分布平均每周送来5.5套。问顾客做一套西服期望几天后可取回？
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【2011年真题】根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制定出人工定额的方法是（）。
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工序分析的步骤（）。（1）对工序和产品进行剖析，找出质量偏差的形式和生产环节.（2）进行工序分析，找出主导工序因素.（3）对分析出的主导因素进行确认.（4）分析归纳编写工序质量分析表。
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