服装工序分析，可作为（）基础资料，例我们按工序分析所得流程图，布置生产中的机械。

相似题目

• 按作业成本法对各工序、产线、机组的维修投入来进行（）的维修成本实绩分析.

  A . 成本中心 B . B、责任部门 C . C、管理部门

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• 物业服务企业制订物业管理方案时，对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是（）。

  A . 测算物业管理服务费用 B . 确定组织架构和人员配置 C . 根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作 D . 根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案

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• （）是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种图表。

  A . 鱼刺图 B . 直方图 C . 控制图 D . 散布图

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• 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

  A . 经验估计法 B . 类推比较法 C . 统计分析法 D . 技术测定法

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• 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制定出人工定额的方法是（ ） 。

  A . 统计分析法 B . 比较类推法 C . 经验估计法 D . 技术测定法

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• 服装工序分析，可作为（）基础资料，例如我们按工序分析所得流程图，布置生产中的机械。

  A . 改进工序 B . 生产设计 C . 明确工序顺序 D . 加工方法

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• 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（）。

  A . A．统计分析法 B . B．比较类推法 C . C．经验估算法 D . D．技术测定法

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• 某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 该工序能力指数为（）。

  A . 0.67 B . 1 C . 1.33 D . 1.02 E . 1.67

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• 某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu=20.000，TL＝19.991。通过随机抽样，经计算得知＝19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 在质量管理过程中，影响工序质量的因素是（）。

  A . 人 B . 环境 C . 制度 D . 机器 E . 原料

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• 图2-2为镗销连杆小头孔工序定位简图。定位时在连杆小头孔插入削边定位插销，夹紧后，拔出削边定位插销，就可进行镗削小孔。试分析各个定位元件所消除的自由度。https://assets.asklib.com/psource/2014122909012966556.png

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• 控制图法作为质量管理的重要方法，是利用控制图对工序进行质量控制的一种统计方法。某船舶装货，每吊货100件，测定6吊货，各吊货的不合格品统计资料如下： 子样号　子样大小（n）　子样中不合格品数（Pn） 1　　　　100　　　　9 　 2　　　　100　　　　6 3　　　　100　　　　12 4　　　　100　　　　10 5　　　　100　　　　7 6　　　　100　　　　6 合计　　600　　　　50 请回答下列问题：控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态所用的带有控制界限的图，它又称为（）。

  A . A.休哈特图 B . 排列图 C . 管理图 D . 巴雷特图

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• 分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（ ）。

  A . 统计分析法 B . 比较类推法 C . 经验估算法 D . 技术测定法

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• 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制订出人工定额的方法是（）。

  A . 统计分析法 B . 比较类推法 C . 经验估计法 D . 技术测定法

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• 在我们的测井小队中，应对（）整个过程，采取全员参与，按照工序、岗位进行辨识和分析，进而采取措施，加以防范，减少乃至杜绝事故的发生。

  A . A、生产准备、现场施工 B . B、设备设施、行车途中、现场施工 C . C、生产通知、设备准备、行车途中、现场施工 D . D、生产准备、设备设施、行车途中、现场施工

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• 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题：质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。

  A . A.德尔菲法 B . 分层法 C . 调查表法 D . 两图两表法

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• 服装生产流程由（）、（）、（）和停滞四类工序所构成。

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• 控制图又叫（）。是一种用于分析和判断工序是否处于控制状态所使用的带有控制界限的图。

  A . 树图 B . 直方图 C . 散布图 D . 管理图

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• 第124题：根据生产技术和施工组织条件， 对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料， 再对所获得的资料进行分析， 制订出人工定额的方法是（）。

  A：统计分析法 B：比较类推法 C：经验估计法 D：技术测定法

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• 某私营服装裁缝店每周工作6天，每天工作8小时。该店只有一位西服裁缝，做一套西服要经过4道不同工序，完成这4道工序后才开始作另一套。每道工序时间相互独立且为同一指数分布，平均时间为2小时。订做西服的活儿按泊松分布平均每周送来5.5套。问顾客做一套西服期望几天后可取回？

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• 【2011年真题】根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用一定的方法测出其工时消耗等资料，再对所获得的资料进行分析，制定出人工定额的方法是（）。

  A.统计分析法 B.比较类推法 C.经验估计法 D.技术测定法

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• （）是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图

  A．鱼骨图 B．8D报告 C．控制图 D．不合格产品

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• 某皮革制品厂现有四条生产线，分属箱包、制鞋、球类和制衣四个生产车间，其中箱包和制鞋的两条生产线，由于设备过于陈旧，工序衔接不畅，生产效率逐年下降。为此，厂领导决定对生产线进行程序分析，对各个工序的作业、运输及检验等关键环节和重点岗位进行全面的摸底调查，力求查明生产线存在的主要问题，在此基础上对现有工作岗位进行再设计。请结合本案例，回答以下问题：1.该厂进行岗位再设计可以采用哪几种方法？

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