建筑企业计划调整的方法主要包括（）。

相似题目

• 当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。

  A . 改变某些工作的逻辑关系 B . 增加某些工作的工作内容 C . 减少某些工作的计划费用 D . 改变某些工作的资源消耗 E . 重新编制进度计划

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• 咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()

  A . A、微调的方法 B . B、局部调整的方法 C . C、全局调整的方法 D . D、时间调整的方法 E . E、空间调整的方法

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• 调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（）。

  A . 单纯调整工期 B . 资源有限-工期最短调整 C . 工期固定-资源均衡调整 D . 单纯调整成本 E . 工期-成本调整

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• 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

  A . A.改变某些工作间的逻辑关系 B . B.缩短某些工作的持续时间 C . C.前锋线法 D . D.割切法 E . E.列表比较法

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• 进度计划调整的方法主要有（）

  A . 改变某些工作的逻辑关系 B . 改变某些工作的持续时间 C . 增加劳动力 D . 增加施工机械 E . 提前组织材料进场

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• 建筑企业计划体系按计划内容分类，包括（）

  A . 物资供应计划 B . 劳动工资计划 C . 技术组织措施计划 D . 中长期计划 E . 成本计划

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• 施工进度计划的调整方法包括（）。

  A . 缩短某些工作的持续时间 B . 缩短所有工作的持续时间 C . 改变某些工作间的衔接关系 D . 延长某些工作的持续时间

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• 建筑企业计划管理的特点包括（）。

  A . 计划的时效性 B . 计划的被动性 C . 计划的多变性 D . 计划的全面性 E . 计划的不均衡性

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• 进度计划的调整方法包括（）。

  A . 改变工作的最早开始时间 B . 改变工作之间的逻辑关系 C . 将关键工作压缩为非关键工作 D . 改变子项目工作延续时间 E . 重新编制网络计划

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• 建筑企业计划体系按作用时间分类，包括企业（）

  A . 季度计划 B . 月度计划 C . 年度计划 D . 短期计划 E . 中长期计划

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• 铁路工程现场计划管理主要内容包括计划的编制及计划的实施、检查、调整、计划主要有()。

  A . 施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划 B . 施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划 C . 施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划 D . 施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划

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• 战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。

  A . ①②③ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③④

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• 建筑工程施工进度计划的调整不包括对()的调整。

  A . 关键工作 B . 某些工作时间的逻辑关系 C . 剩余工作 D . 费用

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• 造价控制的主要步骤包括： （1）准确估算各阶段的造价 （2）对成本的支出情况实施监督 （3）编制成本计划和预算 （4）确定纠偏的方法并实施调整 （5）发现差异并分析产生的原因 其正确的排列顺序是（）

  A . 12354 B . 15432 C . 13245 D . 13254

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• 在建筑企业年度经营计划中，专业性计划的内容一般包括（）

  A . 施工计划 B . 企业发展计划 C . 中期计划 D . 长期发展计划

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• 在我国，对建筑业企业进行调整的主要手段有()。

  A . 发挥国有企业的基础作用 B . 发挥市场机制的作用 C . 扩大企业私有制成份 D . 产业政策 E . 法律法规

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• 建筑企业计划的分级管理方法适用于企业的（）

  A . 中、长期计划 B . 年（季）度计划 C . 月度计划 D . 旬计划

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• 进度计划调整的方法包括（ ）。

  A . 关键工作的调整 B . 改变某些工作间的逻辑关系 C . 剩余工作重新编制进度计划 D . 资源调整

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• 依据企业所得税特别纳税调整的相关规定，转让定价的方法主要包括（）。

  A . 再销售价格法 B . 现金与实物分配法 C . 交易净利润法 D . 可比非受控价格法

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• 进度计划的调整方法主要有（）。

  A . 缩短某些工作的持续时间 B . 调整非关键工作的持续时间 C . 利用非关键工作的总时差 D . 改变某些工作的逻辑关系 E . 调整关键工作的持续时间

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• 第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。

  A：改变某些工作的逻辑关系 B：增加某些工作的工作内容 C：减少某些工作的计划费用 D：改变某些工作的资源消耗 E：重新编制进度计划

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• 在调整现金收支计划时，平衡现金需求与融资来源的方法主要有（ ）。

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• 进度计划调整的方法不包括（）。

  A.改变作业组织形式 B.在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系 C.修正施工方案 D.各专业分包单位不能如期履行分包合同

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• 进度计划的调整方法不包括（)。A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B．调整项目进度计划C．调整

  进度计划的调整方法不包括()。 A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B．调整项目进度计划 C．调整资源消耗计划 D．缩短某些工作的持续时间

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