矩阵制

相似题目

• 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

  A . 可能导致权力划分不清晰 B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C . 管理层可能难以接受混合型结构 D . 双重权力使得企业具有多重定位

  查看最佳答案

• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

  查看最佳答案

• 矩阵制组织形式比较适用于()。

  A . 需要延伸经营职能的企业 B . 一切命令和指示由各级领导直接下达的企业 C . 特别建筑业企业 D . 同时承担多个需要项目管理的企业

  查看最佳答案

• 矩阵制项目组织的优点有（）。

  A . 从接受任务到组织运转启动，时间短 B . 兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点 C . 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率 D . 有利于人才的全面培养 E . 发挥专业优势，使人才有专业训练基础

  查看最佳答案

• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

  查看最佳答案

• 简述矩阵制组织结构形式的优缺点。

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构的缺点有（）

  A . 组织的灵活性较差 B . 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C . 制定决策时间过长 D . 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

  查看最佳答案

• 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。

  A . “明星”类业务 B . “现金牛”类业务 C . “问题”类业务 D . “瘦狗”类业务

  查看最佳答案

• 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构特点？

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构，（）。

  A . 是按职能划分的纵向管理系统 B . 是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统 C . A、B、兼有 D . 是直线——参谋制的对立系统

  查看最佳答案

• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

  查看最佳答案

• 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

  A . A、分工原则 B . B、权责一致原则 C . C、跳板原则 D . D、统一指挥原则

  查看最佳答案

• 矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。

  A、命令源唯一，权力集中 B、具有较大的机动性和适应性 C、有利于解决复杂难题 D、加强了各职能部门间的横向联系

  查看最佳答案

• 矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。

  A . 简单／静态 B . 复杂／静态 C . 简单／动态 D . 复杂／动态

  查看最佳答案

• 矩阵制的组织形式有（　　）的缺点。

  A . 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B . 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率 C . 成员不固定，有临时观念 D . 相对需要较多具有高索质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难

  查看最佳答案

• 矩阵制结构具有以下优点（）

  A . 具有较好的机动性和适应性 B . 增强了组织对外部环境的适应能力 C . 有利于加强各职能部门之间的协作配合 D . 便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源 E . 对专业人员的使用富有弹性，有利于提高其专业水平和工作能力

  查看最佳答案

• 矩阵制

  查看最佳答案

• 下列哪项不是矩阵制结构的特征（）

  A . 一个员工两个领导 B . 两个层次的协调 C . 横向联系灵活多变 D . 拥有一定的经营自主权

  查看最佳答案

• 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。

  查看最佳答案

• 监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种。（)

  对 错

  查看最佳答案

• 矩阵制组织形式采用容易破坏管理的（）

  A．统一指挥原则 B．权责一致原则 C．跳板原则 D．分工原则

  查看最佳答案