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关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()
A . 容易滋长本位主义
B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C . 增加了费用开支
D . 业务部门间易缺乏沟通
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下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有()。
A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
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关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A . 项目经理具有较大权限
B . 需要配备训练有素的协调人员
C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E . 项目经理直接向最高领导负责
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下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。
A . 矩阵制的缺点是成员不固定．有临时观念
B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C . 事业部制保证了集中统一指挥．能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上．再增加一种横向的领导系统
E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作．出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
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下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()
A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C . C、职能专家不会只关注自身业务范围
D . D、制定决策迅速及时
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下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。
A . 一名员工会有两个领导
B . 组织内部会有两个层次的协调
C . 相对增加高层管理人员的负担
D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司
E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
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关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）
A . 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体
B . 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
C . 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作
D . 有利于人才的全面培养
E . 职责明确，职能专一，关系简单
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关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。
A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B . 在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C . 宜用于大的组织系统
D . 有多个矛盾的指令源
E . 指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
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关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。
A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
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在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()
A . 管理层次清楚
B . 管理比较深入
C . 横向联系密切
D . 信息反馈及时
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关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
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关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A . 项目管理者的权限很小
B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C . 要精心建立管理程序
D . 适用于技术简单的工程项目
E . 项目经理直接向最高领导负责
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关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。
A . A．项目经理具有较大权限
B . B．需要配备训练有素的协调人员
C . C．项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D . D．适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
E . E．项目经理直接向企业最高领导负责
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私募基金的组织形式有公司制、信托制和有限合伙制,下列关于其说法正确的有(
)。
A . 出资形式均为货币
B . 有限合伙制对投资门槛无特别要求
C . 公司制私募基金的管理人员由股东决定
D . 合伙企业不征税,公司制双重征税
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关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B . 有利于做出更有质量的决策
C . 有利于权力划分清晰
D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。
A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合
B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突
D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端
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关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。
A . 业务部门减易缺乏沟通效率
B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C . 增加了费用开支
D . 容易滋生长本位主义
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在企业创新过程中，主要的组织形式有：线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。
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关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。
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下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是（）。
A．适合小型企业
B．高层领导管理幅度小
C．命令统一、决策迅速
D．组织机构设置简单、沟通方便
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下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制
下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。
A．直线制
B．矩阵制
C．职能制
D．直线职能制
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下列有关直线———参谋制组织结构形式说法正确的有()。
A．各层次管理者配备职能机构和人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权
B．职能部门和人员一般按管理业务的性质分工,分别从事专业化管理,发挥他们的专长,减轻管理者负担
C．高层管理者高度集权,对环境变化的适应能力强
D．职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
E．不利于培养高层管理者的后备人才
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下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。
A．将企业的横向与纵向紧密相连
B．有利于发挥个体优势，集众家之长
C．有利于信息沟通交流
D．以上都对
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关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。
A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式
B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构
C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷
D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散
