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关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()
A . 容易滋长本位主义
B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C . 增加了费用开支
D . 业务部门间易缺乏沟通
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下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
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关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A . 项目经理具有较大权限
B . 需要配备训练有素的协调人员
C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E . 项目经理直接向最高领导负责
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下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有()
A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回的率
D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
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关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A . 项目经理具有较大权限
B . 需要配备训练有素的协调人员
C . 要精心建立管理程序
D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E . 项目经理不需要对项目目标负责
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下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。
A . 一名员工会有两个领导
B . 组织内部会有两个层次的协调
C . 相对增加高层管理人员的负担
D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司
E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
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下列关于通用矩阵的表述中，正确的是（
）。
A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略
C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略
D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
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下列关于企业组织形式的表述中，正确的有（ ）。
A . 公司是由股东出资成立的，因此，公司的债务实际上就是股东的债务
B . 在企业典型的三种组织形式中，个人独资企业占企业总数的比重较小
C . 大部分的商业资金是由公司制企业控制的
D . 企业在发展到一定阶段后，都将转换成公司的形式
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下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()
A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C . 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D . 存在双重管理的问题
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下列各项中，关于调控主体和规制主体的主要职责，表述正确的有（）。
A . 贯彻法定原则是调控主体和规制主体的基本职责
B . 依法调控和规制是调控主体和规制主体的重要职责
C . 调控主体和规制主体不得滥用调制权和超越调制权
D . 调控主体和规制主体可以放弃调制权
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关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
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关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
A . 项目管理者的权限很小
B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C . 要精心建立管理程序
D . 适用于技术简单的工程项目
E . 项目经理直接向最高领导负责
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下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（）。
A . 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B . 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C . 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
D . 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
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下列关于通用矩阵的表述中，正确的是（）。
A . 企业中处于左上方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
B . 企业中处于右下方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略
C . 企业处于对角线三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略
D . 企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
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下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。
A . 工作分解结构是分层划分的树状结构
B . 工作分解结构是工作定义的基本依据
C . 不同项目的工作分解结构不应该类同
D . 工作分解结构通过主单元来表述子单元
E . 工作定义的成果包括修正的工作分解结构
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关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中
B . 有利于做出更有质量的决策
C . 有利于权力划分清晰
D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突
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关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。
A . 业务部门减易缺乏沟通效率
B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C . 增加了费用开支
D . 容易滋生长本位主义
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下列关于权责发生制的表述中正确的有()。
A . 企业在确认、计量和报告中应当以权责发生制为基础
B . 不论是企业还是行政事业单位都应当采用权责发生制作为会计核算的基础
C . 权责发生制是以权利取得和责任完成作为收入和费用发生的标志
D . 权责发生制当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用
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关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。
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下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（)。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目
下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。
A．没有专职的项目经理
B．有专职的协调员
C．有专职的项目经理
D．有兼职的项目经理，并设一名协调员
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下列关于班级授课制的表述，正确的有（)。
A．实行学分制，年级递升有一定的弹性和自由度
B．夸美纽斯最早从理论上进行了阐述
C．“班”为基本活动单位
D．由克伯屈加以改进并大力推广
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下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。
A．将企业的横向与纵向紧密相连
B．有利于发挥个体优势，集众家之长
C．有利于信息沟通交流
D．以上都对
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关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。
A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式
B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构
C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷
D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散
