下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。

相似题目

• 以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

  A . 可能导致权力划分不清晰 B . 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C . 管理层可能难以接受混合型结构 D . 双重权力使得企业具有多重定位

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• 关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()

  A . 容易滋长本位主义 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 业务部门间易缺乏沟通

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• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

  A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

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• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

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• 关于矩阵组织结构的描述正确的是（）

  A . 指令源是唯一的 B . 指令源有两个 C . 有多个指令源 D . 适用于大的组织系统 E . 适用于小的组织系统

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• 以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。

  A . 指令路径过长 B . 指令源有2个 C . 指令源唯一 D . 适用于大型组织系统

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• 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。

  A . 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B . 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C . 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D . 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目

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• 下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()

  A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度) C . 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突 D . 存在双重管理的问题

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• 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

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• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中 B . 有利于做出更有质量的决策 C . 有利于权力划分清晰 D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

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• 关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。

  A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

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• 下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

  A . 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B . 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C . 该组织结构适应于大的组织结构； D . 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

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• 下列关于矩阵组织体制的陈述正确的是：（）。

  A . 又称项目组织体制或专案组织体制 B . 由纵横两套管理系统组成 C . 能够广泛灵活地集中必要的人才资源和其他资源 D . 实行双重领导而容易指挥统一 E . 网络化组织

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• 关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）

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• 关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。

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• 关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）。

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• 下列关于矩阵型组织的说法，正确的是（）

  A．项目经理的权限高于职能经理 B．平衡资源分配是公司的权限 C．可以对顾客要求作出快速响应 D．项目成员只接受单一指令

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。

  A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式 B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构 C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷 D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散

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• 下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）

  A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策 B．每一个工作部门只有唯一的指令源 C．矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

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• 7、关于矩阵组织结构的描述正确的是（)。

  A．指令源是惟一的 B．指令源有两个 C．指令路径过长 D．适用于大的组织系统 E．适用于小的组织系统

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