下列关于矩阵型组织的说法，正确的是（）

相似题目

• 关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

  A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门 C . 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部 D . 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

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• 关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()

  A . 容易滋长本位主义 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 业务部门间易缺乏沟通

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• 下列关于节点阻抗矩阵说法正确的是（）。

  A . 节点阻抗矩阵的非对角元素是互阻抗，等于节点之间支路阻抗的负值 B . 节点阻抗矩阵的对角元素是自阻抗，等于所有接于节点支路阻抗之和 C . 节点阻抗矩阵是满矩阵，解方程更复杂、困难 D . 常采用节点阻抗矩阵表示节点电压方程

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• 下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。

  A . 在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 B . 在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 C . 在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D . 在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部 E . 区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

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• 下列关于M型组织结构的说法，不正确的是（）。

  A . M型结构由三个相互关联的层次组成 B . M型结构的第一个层次是最高决策层，主要职能是战略规划和关系协调 C . M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的 D . M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个H型结构

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• 下列关于合伙型基金内部组织机构的设置与投资决策说法，不正确的是（）。

  A . 基金的投资者以有限合伙人的身份存在 B . 基金的投资者对外可以代表合伙企业 C . 普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任 D . 合伙企业投资与资产处置的最终决策权应由普通合伙人作出

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• 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。

  A . 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源 B . 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小 C . 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作 D . 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目

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• 关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

  A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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• 下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）。

  A . 使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B . 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . 权责分明，统一指挥，但无专业分工 D . 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

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• 下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）

  A . 该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式 B . 新的销售渠道属于市场渗透战略 C . 增加产品的新用途属于市场开发战略 D . 在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

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• 关于矩阵对策，下列说法正确的是（）

  A . 矩阵对策中，如果最优解要求一个局中人采取纯策略，则另一局中人也必须采取纯策略 B . 在二人有限零和对策的任一局势中，两个局中人的得失之和为零 C . 矩阵对策的对策值是唯一的 D . 如果矩阵对策存在最优纯策略意义下的解，则决策问题中必存在一个鞍点

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中 B . 有利于做出更有质量的决策 C . 有利于权力划分清晰 D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

  A . 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差 B . 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好 C . 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业 D . 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

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• 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

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• 下列关于地域型销售组织结构的说法中，正确的是（）

  A . A、地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法 B . B、不有利于调动销售人员的积极性 C . C、有利于销售人员与顾客建立长期关系 D . D、有利于节省交通费用

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• 关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。

  A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

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• 下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

  A . 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B . 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C . 该组织结构适应于大的组织结构； D . 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

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• 下列关于矩阵组织体制的陈述正确的是：（）。

  A . 又称项目组织体制或专案组织体制 B . 由纵横两套管理系统组成 C . 能够广泛灵活地集中必要的人才资源和其他资源 D . 实行双重领导而容易指挥统一 E . 网络化组织

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• 关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。

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• 下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。

  A．将企业的横向与纵向紧密相连 B．有利于发挥个体优势，集众家之长 C．有利于信息沟通交流 D．以上都对

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。

  A、矩阵制组织结构是把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合成矩阵的一种组织形式 B、矩阵制组织结构的一个显著特点是围绕某一项专门任务而建立跨职能的专门机构 C、矩阵制组织结构中项目小组成员只接受项目负责人领导，指挥简单快捷 D、矩阵制组织结构灵活性大，随着项目的开发与结束进行项目的组合或解散

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• 关于矩阵型组织结构说法错误的是（）

  A．矩阵结构中项目小组根据任务的需要而随时成立或解散，适应性较强，稳定性较差 B．矩阵型组织结构是把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，不利于各职能之间的协作 C．矩阵型组织结构实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象 D．矩阵型组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或者任务

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• 下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）

  A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策 B．每一个工作部门只有唯一的指令源 C．矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

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