关于矩阵制组织结构，下列说法正确的是（）。

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• 关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

  A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门 C . 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部 D . 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

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• 关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()

  A . 容易滋长本位主义 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 业务部门间易缺乏沟通

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• 下列关于节点阻抗矩阵说法正确的是（）。

  A . 节点阻抗矩阵的非对角元素是互阻抗，等于节点之间支路阻抗的负值 B . 节点阻抗矩阵的对角元素是自阻抗，等于所有接于节点支路阻抗之和 C . 节点阻抗矩阵是满矩阵，解方程更复杂、困难 D . 常采用节点阻抗矩阵表示节点电压方程

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• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。

  A . 对问题类业务一般可采取发展战略 B . 对明星类业务一般可采取收获战略 C . 对于金牛类业务一般可采取收获战略 D . 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

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• 下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有()

  A . A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B . B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C . C、职能专家不会只关注自身业务范围 D . D、制定决策迅速及时

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• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

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• 下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()

  A . 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 B . 降低了企业总部的控制跨度(管理幅度) C . 不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突 D . 存在双重管理的问题

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• 关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

  A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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• 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

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• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）。

  A . 使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B . 加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . 权责分明，统一指挥，但无专业分工 D . 分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

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• 下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）

  A . 该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式 B . 新的销售渠道属于市场渗透战略 C . 增加产品的新用途属于市场开发战略 D . 在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

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• 关于矩阵对策，下列说法正确的是（）

  A . 矩阵对策中，如果最优解要求一个局中人采取纯策略，则另一局中人也必须采取纯策略 B . 在二人有限零和对策的任一局势中，两个局中人的得失之和为零 C . 矩阵对策的对策值是唯一的 D . 如果矩阵对策存在最优纯策略意义下的解，则决策问题中必存在一个鞍点

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中 B . 有利于做出更有质量的决策 C . 有利于权力划分清晰 D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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• 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

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• 关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。

  A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

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• 下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

  A . 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B . 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C . 该组织结构适应于大的组织结构； D . 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

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• 关于矩阵的乘法运算，下列说法一定正确的是

  A、<img src="/ananas/latex/p/239333"> B、<img src="/ananas/latex/p/112175"> C、<img src="/ananas/latex/p/239334"> D、若 <img src="/ananas/latex/p/239335">，则必有 <img src="/ananas/latex/p/239336">或者 <img src="/ananas/latex/p/239337">

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• 关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）。

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• 下列关于直线制组织形式的说法，不正确的是（）。

  A．适合小型企业 B．高层领导管理幅度小 C．命令统一、决策迅速 D．组织机构设置简单、沟通方便

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• 下列关于矩阵型组织的说法，正确的是（）

  A．项目经理的权限高于职能经理 B．平衡资源分配是公司的权限 C．可以对顾客要求作出快速响应 D．项目成员只接受单一指令

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• 下列关于矩阵制组织结构描述正确的是()。

  A．将企业的横向与纵向紧密相连 B．有利于发挥个体优势，集众家之长 C．有利于信息沟通交流 D．以上都对

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• 下列关于矩阵组织结构说法正确的是（）

  A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），进行协调或决策 B．每一个工作部门只有唯一的指令源 C．矩阵组织结构适宜用于较小的组织系统 D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，必须以纵向工作部门指令

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