关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。

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• 关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是()

  A . 容易滋长本位主义 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 业务部门间易缺乏沟通

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有()。

  A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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• 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 项目组织成员绩效完全由项目经理考核 D . 适用于技术复杂且对时间紧迫的项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（　）。

  A . 矩阵制的缺点是成员不固定．有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥．能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上．再增加一种横向的领导系统 E . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作．出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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• 关于单一式中央银行制度组织形式的说法正确的有（）。

  A . 一般采取总分行制 B . 特点是权力集中、职能齐全 C . 设立一家中央银行，全面行使权力和履行职责 D . 典型国家有英、法、中、日

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• 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）

  A . 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B . 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C . 直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D . 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E . 矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）

  A . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念 B . 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理 C . 事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 D . 矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 E . .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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• 关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目经理具有较大权限 B . 需要配备训练有素的协调人员 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目 E . 项目经理不需要对项目目标负责

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• 下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有（）。

  A . 一名员工会有两个领导 B . 组织内部会有两个层次的协调 C . 相对增加高层管理人员的负担 D . 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E . 产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

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• 下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。

  A . 在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂 B . 在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响 C . 在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗 D . 在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部 E . 区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导

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• 关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）

  A . 它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体 B . 对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求 C . 由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作 D . 有利于人才的全面培养 E . 职责明确，职能专一，关系简单

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• 下列关于中外合作经营企业的组织形式说法正确的有（）。

  A . 合作企业属于契约式企业，由双方通过合作合同约定各自的权利和义务 B . 具有法人资格的合作企业，其组织形式为股份有限公司 C . 不具有法人资格的合作企业，合作各方的关系为合伙关系 D . 合作企业不设股东会，董事会（联合管理委员会）是合作企业的最高权力机构

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• 关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。

  A . 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B . 在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门 C . 宜用于大的组织系统 D . 有多个矛盾的指令源 E . 指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

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• 关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

  A . 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 B . 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 C . 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 D . 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

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• 关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  A . A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B . B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C . C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D . D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E . E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

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• 关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

  A . 项目管理者的权限很小 B . 有明确对项目目标负责的管理者——项目经理 C . 要精心建立管理程序 D . 适用于技术简单的工程项目 E . 项目经理直接向最高领导负责

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• 下列关于中外合资经营企业的组织形式说法正确的有（）。

  A . 合营企业属于股权式企业，由双方共同投资、共同经营，按照各自的出资比例共担风险、共负盈亏 B . 合营企业的组织形式为有限责任公司或者股份有限公司 C . 合营企业股东会是最高权力机构 D . 董事长是合营企业的法定代表人

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• 关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中 B . 有利于做出更有质量的决策 C . 有利于权力划分清晰 D . 双重权力容易使管理者之间产生冲突

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )。

  A . 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用 B . 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统 C . 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难 D . 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

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• 关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。

  A . 业务部门减易缺乏沟通效率 B . 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系 C . 增加了费用开支 D . 容易滋生长本位主义

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• 关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

  A . 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率 B . 职能制结构有利于强化专业管理 C . 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D . 矩阵组织形式的稳定性较高 E . 无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

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• 关于政权组织形式说法正确的有()

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• 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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