集合资产管理计划说明书应该清晰说明()。
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集合资产管理计划说明书中关于集合计划退出的内容有( )。 Ⅰ.在集合计划存续期间.委托人退出集合计划的方式、价格、程序等事项 Ⅱ.在集合计划存续期间发生委托人巨额退出、连续巨额退出时的处理办法 Ⅲ.在集合计划存续期间,单一客户大额退出的预约处理 Ⅳ.在集合计划存续期间,集合计划资产的构成与处分
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集合资产管理计划说明书的主要内容有()。
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集合资产管理计划说明书中关于集合计划介绍的内容有( )。 Ⅰ.集合计划的推广期限 Ⅱ.集合计划的管理期限 Ⅲ.集合计划的目标规模 Ⅳ.集合计划存续期间,委托人的参与和退出
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国家标准《计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88》中规定,在一项软件开发过程中,一般地说应该产生14种文件,其中管理人员主要使用的有()、()、(),开发进度月报、项目开发总结报告。开发人员主要使用的有()、()、()、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划和。维护人员主要使用的有设计说明书、()和()。
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证券公司、推广机构应当严格按照经核准的()推广集合资产管理计划。 Ⅰ.集合资产管理合同 Ⅱ.集合资产推广计划 Ⅲ.集合资产管理风险提示书 Ⅳ.集合资产管理计划说明书
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关于集合资产管理计划的估值,证券公司应该做到的是( )。 Ⅰ.制订健全、有效的估值政策和程序 Ⅱ.定期对估值政策和程序执行效果进行评估 Ⅲ.保证计划估值公平、合理
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演示说明的内容应该清晰明了,()。
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集合计划的(),应当符合《管理办法》及证券公司集合资产管理业务实施细则的规定,以及集合资产管理合同、计划说明书的约定。
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“策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)” 也是工作策划书应该具备的内容之一。
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证券公司、推广机构应当严格按照经核准的()推广集合资产管理计划。 I.集合资产管理风险提示书 II.集合资产管理计划说明书 III.集合资产管理合同 IV.集合资产推广计划
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在基金和集合计划销售前应了解投资人的()等,依据产品说明书、基金合同或集合资产管理合同及相关营销材料,向投资人全面客观地介绍产品和市场情况,充分揭示投资风险。
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证券公司备案发起设立的集合资产管理计划,应当提交的材料包括( )。 Ⅰ.集合资产管理计划说明书 Ⅱ.资产托管协议 Ⅲ.合规总监的合规审查意见 Ⅳ.风险揭示书
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在推广期和开放期内,若交通银行当日接受的参与申请数量过多,致使券商集合资产管理计划募集总份额超出目标规模上限,次工作日管理人对于上一工作日提交的参与申请,根据券商集合资产管理计划产品说明书要求,一般会按()两种方式进行参与确认。
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证券公司备案发起设立的集合资产管理计划,应当提交的材料包括()。 Ⅰ.资产托管协议 Ⅱ.备案报告 Ⅲ.集合资产管理计划说明书 Ⅳ.合规总监的合规审查意见
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证券公司推广集合资产管理计划,应当将( )等正式推广文件,置备于证券公司及其他推广机构推广集合资产管理计划的营业场所。 Ⅰ.集合资产管理合同 Ⅱ.集合资产管理计划说明书 Ⅲ.专项资产管理计划书 Ⅳ.资产托管证明
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环境空气中颗粒物采样结束后,取滤膜时,发现滤膜上尘的边缘轮廓不清晰,说明什么问题?应该如何处理?
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证券公司申请设立集合资产管理计划,应当上报相关的申报材料,申报材料的主要内容包括( )。 Ⅰ.计划说明书 Ⅱ.集合资产管理合同的拟定文本 Ⅲ.集合资产管理人最近3年经审计的财务报表 Ⅳ.集合资产管理计划的盈利预测
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证券公司、推广机构应当严格按照经核准的( )推广集合资产管理计划。 I.集合资产管理风险提示书 II.集合资产管理计划说明书 III.集合资产管理合同 IV.集合资产推广计划
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目标内容、实施计划、监督人(3项职业能力提升计划)没有字数要求,清晰明了说明实施计划即可
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创业计划正文中应该对得出相关结论的过程、方法做出详细论证说明。
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证券公司已依法设立集合资产管理计划且仍存续的,在申请设立新的集合资产管理计划时,应当就拟设立集合资产管理计划与公司目前所管理的集合资产管理计划进行比较分析,并对差异进行说明。()
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集合资产管理计划说明书应当清晰地说明集合资产管理计划的()等内容。
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集合资产管理计划说明书里关于集合计划介绍的内容有()。&
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【资料题】案例分析: 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题? 2、他应该如何更好地实施目标管理?
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