进度分析报告报告期是（）

相似题目

• 环境监理报告按内容和报告时间分为月报，（）和年进度评估报告。

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• 工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。

  A . 月 B . 半年 C . 周 D . 年度 E . 季

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• 项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

  A . A.整个施工项目为对象 B . B.项目分区为对象 C . C.单位工程为对象 D . D.重点部位或重点问题为对象

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• 进度统计报告是（）。

  A . 预算收入为基本控制目标 B . 成本控制的指导性文件 C . 实际成本发生的重要信息来源 D . 施工成本计划

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• 进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)

  A . A、实际开始与完成日期 B . B、项目例会的时间 C . C、未完成计划活动的剩余持续时间 D . D、正在进行的计划活动的完成百分比

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• 项目进度计划监测后，应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括哪些？

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• 工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括的内容有()。

  A . 计划施工进度图 B . 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况 C . 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 D . 解决问题的措施 E . 纠偏方法和措施

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• 进度统计报告，是（）发生的重要信息来源，是对比分析的关键资料。

  A . 实际成本 B . 计划成本 C . 承包成本 D . 现场成本

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• 作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

  A . A.跟踪和控制 B . B.目标控制 C . C.实际投资 D . D.跟踪和投资

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• 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

  A . 目标控制 B . 进度控制 C . 动态控制 D . 投资控制

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• 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（　）的定量化数据比较的成果。

  A . 预测值与计划值 B . 计划值与实际值 C . 实际值与预测值 D . 计划值与定额标准值

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• 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。

  A . 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 B . 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 C . 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 D . 状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

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• 项目进度执行的评估和报告的依据是（）

  A . 进度基线 B . 项目进度修改建议的数量 C . 活动计划与实际的区别 D . 技术基线

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• 项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

  A . A.整个施工项目为对象 B . B.项目分部工程为对象 C . C.单位工程或项目分区为对象 D . D.重点部位或重点问题为对象

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• 开工报告以及工程进度报告，盖建设单位部门公章。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

  A . 预测值与计划值 B . 计划值与实际值 C . 实际值与预测值 D . 计划值与定额标准值

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• 第149题：项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。[2020]

  A：预测值与计划值 B：计划值与实际值 C：实际值与预测值 D：计划值与定额标准值

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• 工程项目绩效报告输入的重要内容是（)。A．工程项目计划和工作成果B．进度报告C．状态报告D．工程项目

  工程项目绩效报告输入的重要内容是()。 A．工程项目计划和工作成果 B．进度报告 C．状态报告 D．工程项目预测和变更请求

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• 工程项目绩效报告输入的重要内容是（)。A．工程项目计划和工作成果B．状态报告C．进度报告D．工程项目

  工程项目绩效报告输入的重要内容是()。 A．工程项目计划和工作成果 B．状态报告 C．进度报告 D．工程项目预测和变更请求

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• 设计方进度控制的任务是依据（)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标

  设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A．可行性研究报告 B．设计标准和规范 C．设计任务委托合同 D．设计总进度纲要

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• 公司规定每周要向客户提供项目进度报告，但项目经理了解到客户那边其实是不需要每周报告的。那么项目经理应该（）

  A．继续报告 B．不征求公司高层同意，不再报告，因为客户不需要 C．征求公司高层同意，不再报告 D．项目经理自己决定是否继续报告 此题为多项选择题。

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• 公司规定每周要向客户提供项目进度报告，但是项目经理了解到客户那边其实是不需要每周报告的。那么项目经理应该（）

  A．继续报告 B．不征求公司髙层同意，不再报告，因为客户不需要 C．征求公司高层同意，不再报告 D．项目经理自己决定是否继续报告

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