反映企业市场竞争地位的指标是（）
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战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
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借款企业产品市场竞争，反映在财务指标（）。
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
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衡量公司行业竞争地位高低的主要指标是行业综合排序和产品的市场占有率。（）
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2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象
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当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。
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一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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在市场竞争中处于弱者地位的中小企业，又称作是（）企业。
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不同市场地位企业的竞争战略是什么？
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
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市场开拓和发展的目标，主要反映企业在国内外市场的竞争能力及在国际上和社会上的声誉和地位，包括：（）
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以下哪个指标可以揭示企业或品牌的竞争实力，反映企业或品牌的市场地位和业绩。（）
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市场定位的基本出发点是（），是一种帮助企业确认竞争地位寻找竞争策略的方法
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竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。
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反映一个医药企业在市场竞争中地位高低的最重要的指标是（）
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在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
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销售额分析不能反映出公司在市场竞争中的地位，只有市场占有率分析才能揭示出公司同其竞争者在市场竞争中的相互关系。（）
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咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者,则该公司的市场营销竞争策略可以选择
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市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。
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企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性谋划是（ ）。
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市场挑战者是指那些在市场上处于第二、第三甚至更低地位的企业，其不安于次要地位，争取达到______，向竞争者挑战。
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推动国有企业公平参与市场竞争，强化国有企业的市场主体地位，营造和谐、发展、包容的市场环境。（)
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根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）