人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节。
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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。（）
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在人力资源中长期预测与规划过程中，运用最广泛、最成功的定性分析方法是（）。
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企业的客户服务部门人力资源规划过程中，对该部门人力资源供给的预测包括（）两大方面。
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人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力的需求。（）
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激励的作用是人力资源管理中的最关键和最（）的问题。
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人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力的需求。
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（）是整个人力资源管理过程的关键环节。
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在人力资源的配置与使用过程中包括了几个重要环节，其中最关键的环节是（）
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人力资源规划的是对人力资源的供求进行预测，并使之达到平衡的过程，哪一个不是人力资源规划的目标（）
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通过记下考核的结果，可以考虑在下一年度中的人员的供求情况，这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用
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网络资源数据对网络规划和建设支撑的关键环节包括（）。
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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
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人力资源规划是预测未来的组织任务和（）对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
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（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
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企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现的情况有（）。
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网络资源数据对网络规划和建设支撑的关键环节中，对新建工程的网络资源规模进行审核，首先充分考虑现有在网资源、闲置资源情况，应从（）方面进行审核。
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人力资源规划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
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在组织发展过程中，由于退休、辞职、解雇等常规性人力资源数量减少，以人力资源供求预测为基础，对未来一段时间内所需补充的人力资源的类别、数量及补充渠道等预先作出安排的规划，属于（）。
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人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（）层次相协调。
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【多选题】以下属于人力资源规划模块主要工作的是()? A. 根据企业发展战略和目标，预测人力需求 B. 对人员供求进行分析 C. 编写职位说明书 D. 人力成本分析和预算 E. 编写人力资源计划（招聘、培训开发、工作轮换交流、工资福利计划）
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人力资源供求平衡分析主要包括如下4项内容：企业战略所规定的工作分析;企业人力资源需求预测;人力资源供应预测;人力资源供求平衡分析。()
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人力资源尽职调查是整个并购过程中尽职调查的一个重要环节，是最终促使交易成败的关键组成部分，是对目标企业的人力资源相关风险的识别与规避。()
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