现代项目组织管理制度是（）。

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• 现代城市社区组织制度的特点是（）。

  A . 自上而下的行政主导性 B . 行政区与社区的同一性 C . 社区组织的多样性 D . 社会与社区的统一性 E . 社区灵活性

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• 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。

  A . 管理实施主体化 B . 管理规律普遍化 C . 管理方法科学化 D . 管理技术电子化

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• 管理现代化是一个整体的概念，主要包括管理思想、管理组织、（）和（）的现代化。

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• 现代企业制度的典型组织形式是（）。

  A . 独资 B . 合伙制 C . 合作制 D . 公司制

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• 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了（）

  A . 客户满意 B . 在检查的基础上预防 C . 管理责任 D . 都正确

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• 项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由组成的项目管理班子。

  A . 建设方 B . 投资方代表 C . 项目建设经理 D . 政府部门、投资方等

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• 现代企业产权制度的典型组织形式是：（）。

  A . A、私人企业 B . B、独资企业 C . C、合伙企业 D . D、股份有限公司 E . E、两合公司

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• 现代项目管理认为项目的内涵是（）

  A . 项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。 B . 项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。 C . 所谓项目，一般是指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。 D . 一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会服务。

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• 制度和流程是组织秩序的保障，是发育组织能力，实现组织理性的重要途径。请问，现代企业通过何种途径来建设制度流程？

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• 现代组织经营管理的“四大支柱”是（）。

  A . 舆论 B . 人才 C . 公关 D . 资金 E . 技术

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• 现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。

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• 现代项目管理的主要目标是（）。

  A . 费用 B . 时间 C . 质量 D . 利益相关者的要求和期望

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• 政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。

  A . 正确 B . 错误

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• 最近两年人们对于项目管理日益加深认识，都在积极宣传现代项目管理，你认为“项目管理热”的主要原因是什么？

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• 现代企业制度最典型的组织形式是（）。

  A . A.国有独资公司 B . B.股份公司 C . C.相互公司 D . D.合作社

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• 现代企业制度的核心是科学的组织制度。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 现代项目组织管理的组织制度是（）。

  A.政府责任制 B.设计单位责任制 C.施工单位责任制 D.项目业主责任制

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• 3、现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（）的思想。

  A．多赢 B．均衡 C．最优化 D．目标

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• 现代企业制度的组织形式是

  A．股份制 B．公有制 C．私有制 D． 公司制

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• 3、项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性，有效的项目管理组织和管理方法的现代化。

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• 下面哪些是现代项目管理的特点（）

  A．重视组织和控制 B．跨组织，多元化 C．在正式权力很少的情况下，必须善于鼓舞和激励员工 D．复杂，高风险

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• 在现代企业组织结构的主要形式中，既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（）

  A．直线制 B．职能制 C．矩阵制 D．事业部制

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• 现代组织管理的核心是（）

  A．时间管理 B．目标管理 C．战略管理 D．流程管理

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