第329题：项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系， 导致多付给分包商多项费用。对此， 王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。
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项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。
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项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
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王某作为项目经理负责公司在某市的施工现场管理工作，项目施工过程中，由于工人的违规操作导致安全事故，两个工人爱伤致残。以下追责处理的做法正确的是（ ）。
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某期货公司任命王某为期货公司的首席风险官。王某在开展工作过程中，发现期货公司在保证金安全存管工作中存在重大问题，王某将相关问题口头反映给公司总经理张某。张某要求相关部门对存在的问题进行了整改，解决了部分问题，但是未完全达到要求。王某在张某的说服下，接受了整改的结果。根据上述事实，请回答以下题下列关于王某开展工作的做法，正确的是（）
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2008年红枣期货交易活跃，某客户在某期货公司营业部开户并存人5000万元准备进行红枣期货交易。由于某些原因该客户一直没有交易，营业部经理王某擅自利用这些资金以内己的名义买进了多手期货合约。根据题中所给信息，回答下列问题：在该案例中王某应受到什么惩罚？()
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2008年红枣期货交易活跃，某客户在某期货公司营业部开户并存人5000万元准备进行红枣期货交易。由于某些原因该客户一直没有交易，营业部经理王某擅自利用这些资金以内己的名义买进了多手期货合约。根据题中所给信息，回答下列问题：在该案例巾王某违犯了下列哪条规定？()
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某期货公司任命王某为期货公司的首席风险官。王某在开展工作过程中，发现期货公司在保证金安全存管工作中存在重大问题，王某将相关问题口头反映给公司总经理张某。张某要求相关部门对存在的问题进行了整改，解决了部分问题，但是未完全达到要求。王某在张某的说服下，接受了整改的结果。根据上述事实，请回答以下题因公司的整改任未达到要求，下列说法正确的是（）
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第36题：富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。[2020]
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第38题：在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。[2020]
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第40题：项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。[2020]
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第79题：能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
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第82题：能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、 执行、 控制等职责的组织工具是（）。
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第91题：工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系， 是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中， 下列属于其工作流程组织范畴的有（）。
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第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
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第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
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第213题：施工企业的项目经理由于主观原因， 或由于工作失误而发生重大工程质量安全事故， 政府主管部门主要追究其（）。
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第216题：施工项目经理由于工作不力， 导致施工项目出现严重的质量问题， 为解决质量问题导致较大的经济损失， （）可以向施工项目经理追究经济责任。
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第283题：张某在甲施工单位公司连续工作满8年， 李某与乙监理公司已经连续订立两次固 定期限劳动合同， 但因工负伤不能从事原工作；王某来丙公司工作2年， 并被董事会任命为总经理；赵某在丁公司累计工作了l2年， 但期间曾离开过丁公司。则应签订无固定期限合同的是（）。
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第150题：项目经理部的技术交底工作是（）。
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第329题：水利工程中钢筋的拉力检验项目包括（）。
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根据下列材料，请回答 40～43 题：某市人民检察院在侦查该市教育局主管招生工作的王某受贿案的过程中，除发现王某利用职务之便收受他人贿赂外，还发现王某涉嫌巨额财产来源不明罪和非法向外国人出售、赠送珍贵文物罪．第 40 题 在侦查中，受聘请的律师要求与在押的王某会见时，侦查机关应当：（）
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项目经理在检查团队的成本管理工作时，发现（1）项目目前的总成本没有超出批准的总金额，（2）某些工作包的成本有所超支，但未超出控制临界值。项目经理应该如何行动（）
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由于另外一位项目经理离职，你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织，不同部门之间互相充满敌意。你负责的这个项目是一个大型的项目，项目活动均是公司之前没有接触过的。你发现项目文件还是比较齐全，包括项目章程、项目管理计划和工作分解结构等等。项目进度和预（）
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第 81 题 案例题某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出.公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。第1题 单选企业分管生产和安全工作的副总经理是企业（）安全生产管理的主要负责人