一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为30％，该产品的价格为多少？

物资部门应督促制造厂在制造避雷器前10天提交制造计划和关键节点时间，有变化时，物资部门应提前5个工作日告知运检部门。

甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元／件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，材料年单位变动储存成本为10元／件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 计算A材料每日平均需用量和再订货点。

一制造公司有机会竞标生产20单位产品，该公司已经生产了2批，每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示：第1批10单位产品的直接人工工时为5，000；第2批10单位产品的直接人工工时为3，000，该公司生产前2批生产的学习率是（）。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。

某公司制造并销售一种产品，生产一个单位该产品需要2个机器小时。年度销售量估计是75，000个单位，预期销售价格是每个单位10元。制造和销售该产品的成本数据如下（单位：元）：每单位变动成本直接材料3.00直接劳动力1.00变动间接制造费用0.80变动销售费用2.00每年固定成本固定间接制造90，000固定销售费用60，000公司估计，如果将其销售价格降到每单位9.30元，保持每年的固定成本和单位变动成本不变，其年度销售额将增加到90，000个单位，则其利润将（）

一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计：等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计，以下哪项是制造周期时间？（）

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为30％，该产品价格为多少？

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50％，该产品的价格为多少？

Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000单位直接人工工时。如果学习曲线为80%，已经生产了8个部件，那么每单位产品所需的累积平均直接人工工时为（）。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。

某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：如果固定性制造费用的预算差异为+2000元，生产能力利用差异为-580元，效率差异为+1000元，计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为50％，该产品价格为多少？

TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。TCL目前的EOQ是()个。

某传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。请分析下列问题：该传真机公司目前的EOQ为()个。

某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行T AB,C分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前该传真机公司的EOQ是()个。

某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是（）。

资料：爱思传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图减低整个供应链的成本，提高竞争力。根据以上资料回答下列问题：爱思目前的EOQ是()个。

Gardener公司现阶段正在满负荷使用其25,000机时来制造产品XR-2000。 LJB公司向Gardener公司下达订单，需要订购1,000单位KT-6500 产品。LJB公司在通常情况下会制造这一部件。但是由于工厂失火，LJB公司需要购买这些数量的部件以继续生产其他的产品。这是一次性的特殊订单。以下是单位成本数据和售价。

戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示： E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。

A公司生产销售甲产品，该产品适用的消费税税率10％。有关资料如下。资料一：2016年及2017年的相关销售量如下：单位：件资料二：2017年单位产品销售价格为870元。资料三：预计2018年该产品的单位制造成本500元，期间费用总额1408550元，计划成本利润率为25％，预计一季度销售量占全年销售量的20％。资料四：该企业销售收现模式为：当季收现60％，下季收现30％，再下季收现10％。根据第三

ABC公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。ABC公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，ABC公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期假如ABC公司生产8个推进器，每单位平均生产成本将是（）

Green公司生产定制化机器。一些数据及公司的定价政策如下所示：销售订单需支付10%的佣金可变间接制造成本和固定制造费用分别为直接人工的40%、20%公司管理费用为直接人工的10%当竞标时，Green公司在总制造成本和管理费用的基础上增加25%，以弥补所得税并形成利润公司的所得税税率为40%公司预计以最大实际产能的80%运行。Green公司最近接到为Kennendale公司生产定制化机器的竞标邀请

某公司计划生产8,000件产品，直接人工＄72,000，直接材料＄80,000，变动制造费用＄16,000，固定制造费用＄40,000，单位产品售价＄21.5，实际生产10,000件产品，求销售量差异