关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。

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• 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2018061416295510306.jpg

  A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令

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• 关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）

  A . 传统、典型的组织结果是按职能划分的 B . 为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内 C . 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队 D . 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

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• 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2018061509225460622.jpg

  A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令

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• 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）https://assets.asklib.com/source/1471185570066086862.png

  A . 业主代表必须通过主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的推一指令来源是业主方项目的指令

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• 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有( )。https://assets.asklib.com/source/1465355928459086988.jpeg

  A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理

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• 关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。

  A . 矩阵组织适用于大型组织系统 B . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

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• 关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、事业部可以按地区设置，也可按工程类型或经营内容设置 B . B、事业部能较迅速适应环境变化，提高企业的应变能力，调动部门积极性 C . C、适用于小型经营性企业的工程承包 D . D、只有一个指令源

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• 关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。

  A . 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的 B . 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关 C . 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关 D . 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

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• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

  A . 业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成 B . 设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系 C . 各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系 D . 设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理 E . 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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• 关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。

  A . 其结构不稳定 B . 员工不能了解任务之间的关联性 C . 适用于规模较大的企业 D . 不包括矩阵制

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• 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）

  A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向剪线连接矩形框 C . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 D . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

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• 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。

  A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

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• 关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别，下列说法正确的是( )。

  A . 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务 B . 组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系 C . 合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系 D . 工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系

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• 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（　　）。

  A . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 B . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 C . 组织结构图中，用直线连接矩形框 D . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

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• 矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

  A . 灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合 B . 有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性 C . 组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突 D . 不会导致项目经理过多，机构臃肿的弊端

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• 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有( )。

  A . 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B . 组织结构图中，矩形框表示工作部门 C . 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D . 项目结构图和组织结构图都是组织工具

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• 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

  A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织结构适用于大型组织系统

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• 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。

  A . A、分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节 B . B、加强各职能部门间的配合，有利于取长补短 C . C、只有一个指令源 D . D、适用于大型、复杂的施工项目

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• 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

  A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 E . 职能组织结构适用于大型组织系统

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• 关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是（）。

  A . 目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多 B . 目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多 C . 目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少 D . 目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少

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• 第97题：关于项目结构图和组织结构图的说法， 正确的有（）。

  A：项目结构图中， 矩形框表示工作任务 B：项目结构图中， 用双向箭线连接矩形框 C：组织结构图中， 用直线连接矩形框 D：组织结构图中， 矩形框表示工作部门 E：项目结构图和组织结构图都是组织工具

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• 关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。【2011】

  A．矩阵组织适用于大型组织系统 B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D．大型线性组织系统中的指令路径太长 E．线性组织结构中可以跨部门下达指令

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• 下列关于项目建设资金的权益资金和债务资金结构说法中，正确的是（）

  A．项目资本金比例越高，权益投资人投入项目的资金越多，承担的风险越高 B．债务资本比项目资本金的资金成本低很多 C．项目资本金比例越高，贷款的利率可以越高 D．适当的债务资本比例能够提高项目资本金财务内部收益率 E．项目资本金占的比重太少，会导致负债融资的难度提升

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• 下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明中,正确的是（）

  A．项目结构图反映组成该项目所有的工作任务,矩形框之间的连接用单向箭线表示 B．组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线表示 C．合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 D．项目结构图的形状为树状

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