某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6 000万元，计划工作预算费用为5 800万元，已完工作实际费用为6 200万元，则此时的费用绩效指数为（）。

相似题目

• 某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

  A . A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B . B.费用偏差为5万元，项目运行节支 C . C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D . D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为（　　）万元。

  A . 132 B . 143 C . 144 D . 156

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• 某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为()。

  A . A、2000 B . B、-2000 C . C、3000 D . D、-3000

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• 某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。

  A . 进度拖后，预算节支 B . 进度拖后，预算超支 C . 进度提前，预算节支 D . 进度提前，预算超支

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• 某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。

  A . 0.94 B . 0.97 C . 1.03 D . 1.07

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• 某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（B（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠得很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离得很远，则表示该工程项目在（）。

  A . 费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B . 费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C . 费用上是按预定计划目标进行的 D . 进度上是按预定计划目标进行的

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• 某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。

  A . 94 B . 0.97 C . 1.03 D . 1.07

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• 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。

  A . BCWP>ACWP>BCWS B . BCWS>BCWP>ACWP C . BCWS>ACWP>BCWP D . BCWP>BCWS>ACWP

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• 某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。

  A . BCWP＞ACWP＞BCWS B . BCWS＞BCWP＞ACWP C . ACWP＞BCWP＞BCWS D . BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

  A . 100 B . -100 C . -200 D . -300

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• 某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（　）。

  A . 费用偏差为-5万元，项目运行超支预算 B . 费用偏差为5万元，项目运行节支 C . 费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D . 费用偏差为-5万元，项目运行节支

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( 　　)万元。

  A . 132 B . 143 C . 144 D . 156

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• 某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。

  A . BCWP＞ACWP＞BCWS B . BCWS＞BCWP＞ACWP C . ACWP＞BCWP＞BCWS D . BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 第376题：某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远，则表示该工程项目在（）。[2020]

  A：费用与进度上均是按预定计划目标进行的 B：费用与进度上均没有按预定计划目标进行 C：费用上是按预定计划目标进行的 D：进度上是按预定计划目标进行的

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• 第501题：某钢门窗安装工程， 工程进行到第2个月末时， 已完工作预算费用为40万元， 已完工作实际费用为45万元， 则该项目的成本控制效果是（）。

  A：费用偏差为-5万元， 项目运行超支预算 B：费用偏差为5万元， 项目运行节支 C：费用偏差为5万元， 项目运行超出预算 D：费用偏差为-5万元， 项目运行节支

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• 某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（)。

  A．0.89 B．0.96 C．1.04 D．1.12

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• 某工程施工至2018年3月底，经统计分析∶已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（）万元

  A．-30 B．-20 C．-10 D．10

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为（）万元。

  A.132 B.143 C.144 D.156

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• 某工程施工到2011年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。

  A．0.82 B． 0.88 C． 1.14 D． 1.21

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• 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）

  A．BCWP＞ACWP＞BCWS B．BCWS＞BCWP＞ACWP C．BCWS＞ACWP＞BCWP D．BCWP＞BCWS＞ACWP

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• 某工程施工到2009年3月31日时，得舅如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元。已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为()。

  A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07

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• 某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。

  A.BCWP＞ACWP＞BCWS B.BCWS＞BCWP＞ACWP C.ACWP＞BCWS＞BCWP D.BCWS＞ACWP＞BCWP

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• 某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，计划工程预算费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）

  A．费用节约，进度提前 B．费用超支，进度拖后 C．费用节约，进度拖后 D．费用超支，进度提前

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• 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元/根。；时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元/根。；在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP)为____万元。

  A．132 B．143 C．144 D．156

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