某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。
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对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()
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某工程已完工作预算费用为3000,已完工作实际费用为2000,计划工作预算费用为5000,则该工程的进度偏差为()。
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对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()
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某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP说明该项目()。
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某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。
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某工程施工到2012年8月,已完工作预算费用为8000万元,计划工作预算费用为7500万元,已完工作实际费用为8200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。
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对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
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某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为()。
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对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。
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已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。
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某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示项目在()。
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某工程施工,至某月的月末,出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
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建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差()万元。
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某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用 410 万元, 计划工作预算费用为 400 万元,已完工作实际费用为 430 万元,则其费用绩效指数为().
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第376题:某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。[2020]
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某工程施工到2011年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。
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已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()
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某工程施工到2009年3月31日时,得舅如下数据:计划工作预算费用为5800万元,已完工作预算费用为6000万元。已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()。
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某桩基工程承包合同约定:工程桩180根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为160根,实际单价为1.6万元/根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
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某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6 000万元,计划工作预算费用为5 800万元,已完工作实际费用为6 200万元,则此时的费用绩效指数为()。
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已知某项目的费用绩效指数>1,进度绩效指数<1。则已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()
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某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入延后,则三个参数已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)的关系应是()
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